缩短其紧后关键工作的持续时间
改变其后续关键工作的逻辑关系
增加非关键工作时间以改变关键线路
重新编制剩余工作进度计划
第1题：
第2题：
第3题：
若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。
若该分包商不采取赶工措施，该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况：
（1）若该分项工程在总进度计划的关键线路上，则该工程的总工期需要相应延长7天；（1分）
（2）若该分项工程在总进度计划的非关键线路上且其总时差大于或等于7天，则该工程的总工期不受影响；（1分）
（3）若该分项工程在总进度计划的非关键线路上，但其总时差小于7天，则该工程的总工期会受影响；（1分）延长的天数为7天与该分项工程总时差天数之差。（1分）
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
延展工期是否成立的条件是()
A、工程延误责任不在承包商
B、工程延误责任不在发包商
C、工程延误发生在关键线路上或对关键线路造成影响
D、因每年的梅雨季节延误
第9题：
第10题：
