单选题组建项目团队的工具方法不包括：（）A 与职能经理和其他项目经理谈判B 政府规范、工会协议、和其他人力资源政策C 通过竞标建议书或项目章程规定的预分派D 虚拟团队

题目

单选题

组建项目团队的工具方法不包括：（）

与职能经理和其他项目经理谈判

政府规范、工会协议、和其他人力资源政策

通过竞标建议书或项目章程规定的预分派

虚拟团队

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第1题：

项目经理小郭在某系统集成项目管理过程中，绘制了一张如图7－7所示的图形。该图形工具是（）。A．制定人力资源计划的输出之一 B．组建项目团队的工具与技术之一 C．建设项目团队的工具与技术之一 D．管理项目团队的输出之一

正确答案：A
图7－7所示的图形是一张人力资源柱状图(或人力资源直方图)，它是表达人力资源时间表的工具之一，是制定人力资源计划的输出之一。这种柱形图显示，在整个项目期问每周(或每月)需要某人、某部门或整个项目团队的工作小时数。图7－7中的水平虚线表示某特定资源最多可用的小时数。如果柱形超过该水平线，就表明需要采用资源平衡策略(如增加资源或修改进度计划)。

第2题：

请简要叙述组建项目团队的工具、方法和技术。

正确答案：①事先分派 ②谈判 ③采购(招募) ④组建虚拟团队
①事先分派 ②谈判 ③采购(招募) ④组建虚拟团队解析：典型的系统集成项目团队的角色包括：管理类，如项目经理；工程类，如系统架构师、系统分析师、网络规划与设计师、网络工程师、软件工程师、测试工程师和实施人员等；支持类，如文档管理人员。组建项目团队需要的前提活动有：制订组织结构图和职位描述，或借助经验模板等。而组建项目团队的工具、方法和技术有：事先分派、谈判、采购(招募)或组建虚拟团队等，详见表6-13。

第3题：

● （33）不是组建项目团队的工具和技术。

（33）

A．事先分派

B．资源日历

C．采购

D．虚拟团队

正确答案：B

第4题：

项目经理拥有的项目团队的组建权包括()。

A、审核各类文件的权利
B、项目管理班子的组建权
C、项目管理团队的任免权
D、项目团队队员的选拔权
E、向项目采购团队下达指令的权利

答案：B,D

解析：

项目经理拥有的项目团队的组建权，包括两个方面：①项目管理班子的组建权；②项目团队成员的选拔权。AE两项属于项目实施控制权。

第5题：

项目人力资源管理的过程不包括（）

A. 选定项目成员
B. 组建项目团队
C. 建设项目团队
D. 管理项目团队

答案：A

解析：

本题考查项目人力资源管理包括的内容。
项目人力资源管理包括：
（1）编制项目人力资源计划
（2）组建项目团队
（3）建设项目团队
（4）管理项目团队

第6题：

以下项目运营的关键因素不包括:()。

A.项目质量管理

B.项目规划与进度控制

C.费用估算与项目汇报

D.项目团队组建

参考答案：D

第7题：

项目章程内容不包括（）。

A.任命项目经理
B.组建项目团队
C.项目总体要求
D.项目总体预算

答案：B

解析：

项目章程的主要内容包括：
、概括性的项目描述和项目产品描述。
、项目目的或批准项目的理由。
、项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。
、可测量的项目目标和相关的成功标准。
、项目的主要风险。
、总体里程碑进度计划。
、总体预算。
、项目的审批要求。
、委派的项目经理及其职责和职权。
、发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权

第8题：

组建项目团队的工具与技术有()

A、预分派

B、谈判

C、招募

D、虚拟团队

标准答案：ABCD

第9题：

项目人力资源管理的工作过程不包括()。

A、制订人力资源计划
B、组建项目团队
C、管理项目团队
D、人员社会保障计划

答案：D

解析：

项目人力资源管理主要包括以下工作过程：①制订人力资源计划，识别和记录项目角色、职责、所需技能以及汇报关系，编制人员配备管理计划；②组建项目团队，确认可用的人力资源并组建项目所需团队；③建设项目团队，提高工作能力，促进团队互动和改善团队氛围，提高项目绩效；④管理项目团队，跟踪团队成员的表现，提供反馈，解决问题并管理变更，优化项目绩效。

第10题：

项目人力资源管理的过程不包括（）

A：选定项目成员
B：组建项目团队
C：建设项目团队
D：管理项目团队

答案：A

解析：

组建项目团队的工具方法不包括：（）

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