项目指导委员会确定的项目治理框架
公司董事会确定的公司治理框架
公司CEO制定的公司运营规则
公司各职能部门的行政规章
第1题：
对于省公司已确定年度供应商、签署了年度供应商合作框架协议及集中采购框架协议的采购项目，分公司单项采购时无需要签订采购合同。
第2题：
项目评估结果的签订应该是（）
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
一个项目团队成员告诉你，他不知道他参与的哪个项目工作更重要。谁负责确定项目在公司的优先权？（）
第5题：
项目经理不确定新项目是否与公司的长期目标相符。项目经理下一步应该怎么做？（）
第6题：
劳务价格的确定依据（）
第7题：
下列属于公司治理原则的有（）。
第8题：
平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（ ）．
A．团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作
B．有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C．由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务
D．方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制
第9题：
一团队成员告诉你，他不知道自己负责的项目中哪个最重要。公司中谁确定项目的优先级？（）
第10题：
项目经理及其领导的项目管理团队必须遵守：（）