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企业战略环境分析，主要应该分析的内容包括（）。

题目
不定项题
企业战略环境分析，主要应该分析的内容包括（）。
A

宏观环境分析

B

行业竞争环境分析

C

企业内部环境分析

D

客户需求分析

参考答案和解析
正确答案： A
解析：
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第1题：

问答题
简述商品流通企业集团的特点。

正确答案： （1）成员构成的群体性；
（2）几个的多层次性；
（3）集团核心的实体性；
（4）组织的稳定性；
（5）经营的多角性；
（6）是经济法律关系的主体。
解析： 暂无解析

第2题：

多选题
下列选项中供应商有较强的讨价还价能力的是()。
A

供应行业由许多家公司控制

B

供应商无须与替代品竞争

C

对供应商来说所供应的行业无关紧要

D

供应商们的产品有差别

E

前向一体化


正确答案： B,D
解析： 本题考查供应商讨价还价能力。供应商讨价还价能力较高的情况有：供应商集中程度高，所处行业由少数几家企业控制；无须与替代商品进行竞争；所供应的行业无关紧要，其下游有很多企业等待其供应；供应的产品有差别；供应商有前向一体化的倾向。

第3题：

问答题
简述网上商店的特点。

正确答案： 网上商店，也称电子商店或虚拟商店，是指在国际互联网上设立的虚拟零售场所，供消费者购买所需要的商品。与传统商店相比，网上商店有如下特点：（1）节省商店的租金和设备费用；（2）降低商店的营运成本；（3）经营规模不受地域和场地限制；（4）可以更好地为消费者提供服务；（5）有固定的消费者群体和限定的商品种类。
解析： 暂无解析

第4题：

多选题
由于经济发展不平衡，城市的性质、规模、类型和功能不同，使得不同地区的商品流通网络有较大的差异，形成了各具特色的流通网络结构；其类型主要有（  ）。
A

多中心平行型结构

B

同心圆外推型结构

C

集散外向型结构

D

远程对流型结构

E

单一独立型结构


正确答案： A,B,C,D
解析：

第5题：

单选题
服务者等待顾客或者机器等待需加工的对象所耗费的时间是（　　）。
A

调整准备时间

B

转换时间

C

等待时间

D

空闲时间


正确答案： D
解析：
A项，调整准备时间是指加工物料或为顾客服务之前需要花费的准备时间。B项，转换时间是由从事一项活动转向从事另一项活动所花费的时间。C项，等待时间是指工件加工前或者顾客得到服务前的等待时间。

第6题：

多选题
目前，专业化的大中型仓库广泛采用（）形式装卸搬运货物。
A

托盘

B

集装化

C

自动升降级

D

吊车

E

叉车


正确答案： C,E
解析： 本题考查物流管理的装卸搬运。目前，专业化的大中型仓库广泛采用托盘和集装化形式装卸搬运货物，具有较高的效率。

第7题：

不定项题
该汽车销售公司在市场预测中应遵循的原则有（）。
A

相关原则

B

类推原则

C

连续原则

D

分散原则


正确答案： C
解析：

第8题：

单选题
某贸易公司经销某商品，销售单价为4000元/吨，单位商品的变动成本为3600元/吨，固定成本分摊为78万元，计划期预计销售量为3000吨。该种商品计划期的经营安全率是()。
A

30%

B

35%

C

40%

D

45%


正确答案： D
解析： 本题考查经营安全率的计算。保本销售量=780000/(4000-3600)=1950(吨);经营安全率=(3000-1950)/3000=35%。

第9题：

单选题
关于仓单的说法，正确的是（）。
A

仓单是仓储合同

B

仓单可以用于质押担保

C

仓单不能转让

D

仓单保管人有权废止仓单的效力


正确答案： B
解析：

第10题：

单选题
百货商店的目标顾客为()。
A

一般人群

B

特定人群

C

全部消费者

D

中高档消费者和追求时尚的年轻人


正确答案： D
解析： 本题考查百货商店的目标顾客。

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