确定伙伴型供应商对象
控制采购成本
制订行动计划
组织、跟进和调整
考核与反馈
第1题:
某商品流通企业最近接到一份商品订单,需用单位所订的这批商品,技术条件比较复杂,要求供货的时间比较紧,限半年之内必须供货,如果这次供货符合要求,今后若干年内就从该商品流通企业进货。
该商品流通企业为了满足需用单位的目前需求和今后的长期需求,首先从市场上能提供该商品的多家供应商中,选出供应条件比较好的甲、乙、丙、丁四家供应商。在选择时,着重考虑了选择供应商的长期标准,选择方法采用协商选择法而不用招标方法。最终选择了乙作为供应商。
为了加强对供应商的管理,该商品流通企业对选中的供应商依据事先拟定的标准或准则对其进行分量化的考核与审定,审定的主要内容有供应商的经营状况、生产能力等。对供应商进行评审的目的是确认和筛选出最好的供应商,优化供应商结构,提高本企业的竞争能力。
该商品流通企业考虑到今后的长期需求,在选择供应商之前,确定选择的长期标准。供应商选择的长期标准应包括( )。
A.供应商所供商品品种是否合适
B.供应商的财务状况是否稳定
C.供应商的工人状况是否稳定
D.供应商的内部组织与管理是否良好
第2题:
A、暂时
B、短期
C、长期
D、前期
第3题:
A.建立供应链战略合作关系的需求分析
B.供应链合作关系设计
C.确定标准,选择供应商
D.选择合作伙伴
E.实施和加强合作关系
第4题:
供应商关系开发是指与供应商建立战略合作伙伴关系。
A对
B错
第5题:
第6题:
商品流通企业与供应商的合作范围不仅包括供销部门,而且涉及多个部门。具有这种特点的供应商属于( )供应商。
A.短期交易型 B.重点商业型
C.公开竞价型 D.长期伙伴型
第7题:
第8题:
该商品流通企业要与选出的比较合适的供应商建立长期合作关系,对总成本有新的要求。总成本中的作业成本包括( )。
A.开发成本
B.检验成本
C.仓储成本
D.操作成本
第9题:
第10题:
供应商合作伙伴关系的建立途径。