第1题：
第2题：
第3题：
试比较两种不同的跨国连锁企业经营管理模式的特点。
（1）全球化战略是指连锁企业将母公司成功的经营模式移植到各国的分公司中，即在不同的国家复制同样的商店，并让所有商店采取一致的市场态度。全球化战略的连锁企业一般都会实施权力高度集中，所有涉及公司的决定包括商品范围、商品销售、服务水平和联系方式等都由最高层做出，不鼓励所属商店的创新精神。各地的商店只需严格遵从总部制定的规章和程序，他们不会对整个公司的经营技巧有任何影响。
（2）多国化战略是指连锁企业根据东道国的市场状况在分公司中建立行之有效的不同于母公司经营模式的战略。多国化战略的连锁企业一般采用分权化管理，母公司做出主要的战略决策，各分公司管理层有相当大的自主权，可以决定商店经营的组合策略。
第4题：
全面风险管理包括（）。
第5题：
企业经营战略体系的核心是（）
第6题：
A.松散联合体的管理模式以及全球地区结构
B.集中的管理模式以及全球产品结构
C.跨国整合的管理模式以及矩阵结构
D.跨国整合的管理模式以及全球产品结构
第7题：
MRPⅡ是一种计划主导型管理模式，计划层次从宏观到微观，从战略到技术，由粗到细逐层优化，不一定要保证与企业经营战略目标相一致。
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
CRM的概念集中于具体的企业经营管理模式中，主要体现在（）
第10题：
企业经营战略按竞争态势可划分为哪些战略？