在项目进展的不同阶段,项目利益相关者对项目的影响力不同。利益相关者对项目影响力最大的阶段是()。

题目
单选题
在项目进展的不同阶段,项目利益相关者对项目的影响力不同。利益相关者对项目影响力最大的阶段是()。
A

项目定义阶段

B

项目实施阶段

C

项目检查阶段

D

项目收尾阶段

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第1题:

关于项目利益相关方的特点,下列说法错误的是()。

A、不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同,并且随项目生命周期的进展而变化
B、利益相关方的识别过程是一个持续的过程,一次性完全识别有一定的难度
C、利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的
D、利益相关方对项目的影响是负面的

答案:D
解析:
D项,利益相关方对项目的影响有正面的也有负面的。某些利益相关方预期从一个成功的项目得益,而另一类利益相关方则可能看到项目成功给他们带来的负面影响。

第2题:

关于项目活动与项目生命周期的说法,正确的有()。

A:项目的资源投入主要集中在项目的开发阶段
B:项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段
C:随着项目的推进,项目利益相关者的影响力逐步增强
D:在项目定义阶段,项目经理通常要编制项目总体计划
E:在项目开发阶段,需要编制更细化的WBS

答案:B,E
解析:
本题考查项目生命周期的相关知识。项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段,在项目开发阶段,需要编制更细化的WBS。

第3题:

项目存在一定的利益联系,能够影响项目活动或被项目活动所影响的个人或团体都是项目的利益相关者,关于项目的利益相关者,说法不正确的是 ( )。

A、项目利益相关者可以是项目的收益者、项目的风险承担者、项目的受害者

B、股东、债权人是项目的利益相关者

C、管理层、雇员是项目的利益相关者

D、项目利益相关者只能是项目的收益者


参考答案:D

第4题:

根据利益相关者与项目的不同影响关系,将其分为()

  • A、主要利益相关者
  • B、次要利益相关者
  • C、强利益相关者
  • D、若利益相关者

正确答案:A,B

第5题:

社会评价中利益相关者分析的主要步骤包括( )。

A.识别利益相关者
B.分析利益相关者的利益构成
C.分析利益相关者的重要性和影响力
D.制订主要利益相关者参与方案
E.分析投资项目对贫困人口的影响

答案:A,B,C,D
解析:
本题考查的是利益相关者分析方法。利益相关者分析一般采取以下四个步骤进行:识别利益相关者,分析利益相关者的利益构成,分析利益相关者的重要性和影响力,制订主要利益相关者参与方案。

第6题:

关于项目活动与项目生命周期的说法,正确的有()。

A.项目的资源投入主要集中在项目的开发阶段
B.项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段
C.随着项目的推进,项目利益相关者的影响力逐步增强
D.在项目定义阶段,项目经理通常要编制项目总体计划
E.在项目开发阶段,需要编制更细化的WBS

答案:B,D,E
解析:
项目的资源投入主要在项目实施阶段,A错误。项目利益相关者在项目周期初对项目的影响力最大,随着项目的推进,其影响力逐步下降。因此在项目定义阶段应充分考虑项目利益相关者,C错误。

第7题:

在项目进展的不同阶段,项目利益相关者对项目的影响力不同。利益相关者对项目影响力最大的阶段是()。

A:项目定义阶段
B:项目实施阶段
C:项目检查阶段
D:项目收尾阶段

答案:A
解析:
本题考查项目的生命周期。项目利益相关者在项目生命周期初对项目的影响力最大,即项目定义阶段。

第8题:

项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的,他们关注的目标和重点基本一致。()


正确答案:错

第9题:

按照利益相关者对项目控制权和掌握权的不同,可将利益相关者分为强利益相关者与()

  • A、外部利益相关者
  • B、主要利益相关者
  • C、次要利益相关者
  • D、弱利益相关者

正确答案:D

第10题:

针对产品或服务的利益相关者的描述,下列哪一种是错误的?()

  • A、对利益相关者进行识别和分级,可以把主要利益相关者和设计团队放在一起,并建立一个影响或利益网络
  • B、如果利益相关者太晚被甄别出来,对设计流程来说并不会有影响
  • C、能够影响项目的利益相关者都是有权操控项目的人
  • D、每个项目都有利益相关者,显然客户是最大的一个

正确答案:B

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