人员流动动态
思想动态
异常动态
平时动态
工作动态
第1题：
第2题：
第3题：
A、劳务工程师-生产经理-项目经理协调处理
B、劳务工程师-二级单位劳务工程师-协调处理
C、项目部-二级单位-公司上报、协调处理
D、项目部-二级单位、协调处理
第4题：
劳务工资纠纷应急预案的编制应包含（）
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
第10题：
（）不属于劳务工资纠纷应急预案的编制内容。
（）是劳务分包企业进场作业人员实际发生作业行为工资分配的证明，也是总承包单位协助劳务分包企业处理劳务纠纷的依据。A、劳务人员考勤表B、劳务人员工资表C、劳务作业人员工资表和考勤表D、劳务人员工时
多选题以下关于劳务合同管理中，说法正确的有（）。A项目部应配备专（兼）职劳务管理人员，负责劳务企业用工主体资格、劳务人员劳动关系建立及工资发放等监管，按有关规定报上级和相关单位备案B公司和项目部在引入劳务承包企业与劳务派遣公司时，应检查验证劳务承包企业和劳务派遣公司与劳务人员签订的劳动合同C公司和项目部应监管劳务承包企业与劳务派遣公司的资质证照，确认其在履约期间始终具备合法、有效的用工主体资格，杜绝非法用工D项目部和架子队要落实劳务人员工伤和人身意外伤害保险，项目部及时为劳务人员缴纳社会保险E公司和项目部与零散劳务工签订的劳动合同须符合劳动法的规定
劳务工资纠纷应急预案中，子、分公司领导小组应做好日常与劳务企业人员维护稳定的（）等工作。A、宣传B、教育C、沟通D、学习E、合作交流
问答题★施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。【问题】项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?
以下属于项目部管理责任的是（）A、项目部必须设置专职的劳务员，明确其工作职责，在职权范围内负责施工现场劳务人员管理B、项目部如果没有专职劳务员，可由其他有能力胜任的管理人员做劳务员的工作C、项目部劳务管理员每天如实审查劳务人员出勤情况，每月考勤表应在施工现场进行公示，并按规定向当地建设主管部门和承包人报备D、项目部要及时掌握劳务施工班组现场人员的变动情况，督促劳务班组严格执行劳务人员身份管理的有关规定E、项目部应按规定在施工现场醒曰处设立农民工维权告示牌，公布相关劳务纠纷维权举报投诉电话，建立畅通的投诉举报渠道，明确受理人员，及时处理本项目部的各类投诉
劳务项目部只要按要求对劳务作业人员进行实名登记，无需对现场管理人员进行实名登记（）
劳务工资纠纷应急预案中，各项目部劳务管理人员要认真观察本项目作业人员的（），认真做好思想政治工作。A、人员流动动态B、思想动态C、异常动态D、平时动态E、工作动态
劳务工资纠纷预案中，各项目部劳务管理人员应掌握（）的具体情况。A、分包合同履约情况B、劳务工作量C、劳务费结算D、农民工工资发放E、工程质量
多选题劳务工资纠纷应急预案中，子、分公司领导小组应做好日常与劳务企业人员维护稳定的（）等工作。A宣传B教育C沟通D学习E合作交流
下列不属于劳资纠纷应急预案中项目经理部职责的是（）A、按照“实名制”管理工作要求，将本项目部所有外施队伍的人员花名册、合同备案资料、上岗证、考勤表。工资发放表按规定要求认真收集，归档备案B、认真观察本项目外施工人员的思想动态和异常情况，有矛盾激化趋势的事件，应按组织体系及时汇报，及时化解矛盾C、进入应急状态紧急阶段时，项目经理必须在现场指挥工作D、负责分包劳务费拖欠情况排查及劳务费结算与支付
