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项目经理部的技术管理部门的主要工作有（）。

题目
多选题
项目经理部的技术管理部门的主要工作有（）。
A

负责生产调度

B

负责文明施工

C

负责技术管理

D

负责工程质量

E

负责合同与索赔

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第1题：

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理的权限有（　）。

A、向外筹集项目建设资金
B、参与组建项目经理部
C、制定项目经理部工作
D、自主选择分包人
E、主持项目经理部工作

答案：B,E
解析：
考点:项目经理的权限。项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。

第2题：

关于技术交底的说法，错误的是（）。

A、 技术交底工作应分级进行、分级管理
B、 项目经理部的技术交底工作由项目经理组织，项目总工程师主持实施
C、 工长（技术负责人）负责组织向本责任区内的班组交底
D、 项目经理部的技术交底工作由项目总工程师组织，工长主持实施

答案：D
解析：
项目经理部的技术交底工作由项目经理组织，项目总工程师主持实施。@##

第3题：

施工单位项目经理部负责质量验收评定工作的部门包括（ ）。

A.安全管理部门
B.工程技术部门
C.物资管理部门
D.质量部门
E.试验部门

答案：B,C,D,E
解析：
教材P464-465
2．质量验收评定工作的基础工作在施工单位，施工单位由质量部门、工程技术部门负责此项工作。施工项目由项目经理部工程技术部门（质量部门）、物资管理部门、试验部门及工长、班组长负责此项工作。

第4题：

业主项目部技术管理的主要工作内容有哪些？项目技术管理的主要工作内容有：


正确答案:（1）审批项目管理实施规划中的技术管理体系及技术管理制度、特殊施工技术方案
（2）审核需招标设备的技术规范书，参与签订设备技术协议书
（3）参与主要设备的出厂验收工作，协调解决施工过程中出现的设备技术争议问题
（4）参与工程竣工验收和安全、适量事故调查处理工作。
依据：国家电网公司业主项目部标准化工作手册

第5题：

项目经理部的技术管理工作应包括哪些？


正确答案: ①技术管理基础性工作；
②施工过程的技术管理工作；
③技术开发管理工作；
④技术经济分析与评价.

第6题：

在一般的施工企业中工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在()管理部或项目管理部下的项目经理部主持工作。

A.合同
B.财务
C.工程
D.技术

答案：C
解析：
2020新版教材P33页
在一般的施工企业中设工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作。

第7题：

项目质量计划由项目经理部编制后，报（）批准。

  • A、项目总工程师
  • B、项目经理
  • C、公司技术管理部门
  • D、公司总工程师

正确答案:B

第8题：

项目经理部的技术管理部门的主要工作有（ ）。

A.负责生产调度
B.负责文明施工
C.负责技术管理
D.负责工程质量
E.负责合同与索赔

答案：A,B,C
解析：
技术管理部门。主要负责生产调度、文明施工、劳动管理、技术管理、施工组织设计、计划统计等工作。

第9题：

在项目组织外部，由（）负责发送和接受各参建单位的文件和资料。

  • A、 项目经理部
  • B、项目技术部
  • C、信息管理部门
  • D、监理工程师

正确答案:C

第10题：

施工项目经理部的主要部门包括（）等。

  • A、工程技术部门
  • B、经营核算部门
  • C、物资设备部门
  • D、监控管理部门

正确答案:A,B,C,D

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