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单选题以下哪种营销部门的组织形式存在“各职能部门之间存在着争预算、争地位的矛盾，部门间的关系难以协调”的缺点。（）A 职能型组织B 区域性组织C 客户式营销组织D 混合型营销组织

题目
单选题
以下哪种营销部门的组织形式存在“各职能部门之间存在着争预算、争地位的矛盾，部门间的关系难以协调”的缺点。（）
A

职能型组织

B

区域性组织

C

客户式营销组织

D

混合型营销组织

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第1题：

电信企业营销部门的组织形式包括:()。

A.职能型组织

B.区域性组织

C.专业性营销组织

D.客户式营销组织

E.混合型营销组织


参考答案：A, B, C, D, E

第2题：

根据如下描述,判断是属于哪一种组织形式的营销部门。“这种营销组织形式有利于电信企业营销部门全面掌握该区域的市场情况,根据市场环境的变化,统筹制定各项业务发展规划和经营策略。”()

A.职能型组织

B.区域性组织

C.专业性营销组织

D.客户式营销组织


参考答案：B

第3题：

目前营销部门的组织形式主要有( )。

A、职能型组织

B、地区型组织

C、产品型组织

D、顾客市场型组织

E、区域型组织


参考答案：ABCD

第4题：

以下项目监理机构的组织形式中，（　　）的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

A.职能式监理组织形式
B.直线式监理组织形式
C.直线职能式监理组织形式
D.矩阵式监理组织形式

答案：D
解析：
本题考查矩阵式监理组织形式的优缺点。矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

第5题：

当银行具有多种产品时，应当采取的营销组织是（　　）。

A.职能型营销组织
B.产品型营销组织
C.市场性营销组织
D.区域性营销组织

答案：B
解析：
对于具有多种产品且产品差异很大的银行，应该建立产品型组织，即在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度。

第6题：

以下哪种营销部门的组织形式存在“各职能部门之间存在着争预算、争地位的矛盾,部门间的关系难以协调”的缺点。()

A.职能型组织

B.区域性组织

C.客户式营销组织

D.混合型营销组织


参考答案：A

第7题：

当银行的产品可以细分时，营销组织应当采取（　　）。

A.区域性营销组织
B.产品型营销组织
C.市场性营销组织
D.职能型营销组织

答案：C
解析：
当产品的市场可加以划分，即每个不同分市场有不同偏好的消费群体，可以采用市场性营销组织结构。这种组织结构由于是按照不同客户的需求安排的，因而有利于银行开拓市场，加强业务的开展。

第8题：

当银行只有一种或几种产品时，营销组织应当采取( )营销组织。

A 职能型营销组织

B 型营销组织

C 市场性营销组织

D 区域性营销组织


正确答案：A
当银行只有一种或很少几种产品，或者银行产品的营业方式大致相同，或者银行把业务职能当做市场营销的主要功能时，应当采取智能型营销组织。

第9题：

当银行具有多种产品时，应当采取的营销组织是()。

A:职能型营销组织
B:产品型营销组织
C:市场性营销组织
D:区域性营销组织

答案：B
解析：
对于具有多种产品且产品差异很大的银行，应该建立产品型组织，即在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度。

第10题：

以下项目监理机构的组织形式中，( )的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

A.职能制监理组织形式
B.直线制监理组织形式
C.直线职能制监理组织形式
D.矩阵制监理组织形式

答案：D
解析：
矩阵制监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

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