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单选题彼得.圣吉强调未来最成功的企业是 ( )A 创新型企业B 学习型企业C 革命型企业D 未来型企业

题目
单选题
彼得.圣吉强调未来最成功的企业是    (    )
A

创新型企业

B

学习型企业

C

革命型企业

D

未来型企业

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第1题：

1990年在其出版的《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》中提出了现代企业要建立“学习型组织”的是()。

A.德鲁克

B.彼得·圣吉

C.韦伯

D.巴纳德


参考答案：B

第2题：

美国学者彼得·圣吉认为，企业怎样才能成为学习型组织？


正确答案: 彼得·圣吉在其著作中提出，为了使企业成为学习型组织，企业的管理者和全体员工都必须经过五个方面的修炼：
（1）自我超越。指突破极限的自我实现，或技巧的娴熟，自我超越的修炼是学习型组织的精神基础。作为一个渴望成功的人，在其心中必然有个远大理想和目标，而这个理想和目标就成为激励其不断学习和进取的动力，这就是个人的自我超越。
（2）改善心智模式。心智模式就是人的心理素质和思维方式，它影响着一个人看世界和对待事物的态度，
有时可能直接决定人的成功与否。怎样才能改善心智模式呢？一是把镜子转向自己，审视和反思自己的心智模式，这是心智模式修炼的起步；二是有效的表达自己的想法；三是以开放的心灵容纳别人的想法。
（3）建立共同愿景。共同愿景是指组织中人们共同愿望的景象，它要求组织的全体成员拥有一个共有的目标、价值观与使命感，把大家凝聚在一起。共同愿景有三个层次：个人愿景、团队愿景和组织愿景。
（4）团队学习。团队学习是指通过组织成员之间互相学习、取长补短提高整体合作能力，并把个人能力汇成组织能力，使组织的集体智慧高于个人智慧的过程。学习型组织理论认为，当团队真正在学习的时候，不仅整体产生出色的成果，成员成长的速度也比其他的学习方式更快。
（5）系统思考。系统思考要求人们运用系统的观点看待组织的发展。它引导人们从看局部到纵观整体，从看事物的表面到洞察其变化背后的结构，以及从静态的分析到认识各种因素的相互影响，进而寻找一种动态的平衡。系统思考是了解和研究学习型组织最重要的部分，彼得•圣吉将它放在其他四项修炼之上，作为整合其他四项修炼的理论与实务。

第3题：

简述述彼得·圣吉建设学习型组织五项修炼的内容。

简述彼得·圣吉建设学习型组织五项修炼的内容。


参考答案：学习型组织五项修炼的内容：(1) 第一项修炼是实现自我超越。所谓自我超越，是指组织成员要不断学习，克服成见，勇于接受新观念和新方法。
(2) 第二项修炼是改善心智模式。心智模式是受知识、经验的影响而形成的较为成熟、稳定的思考问题的方式。
(3) 第三项修炼是建立共同愿景。愿景是人脑中浮现的关于未来境况的图画，共同愿景则是组织未来的图像。
(4) 第四项修炼是加强团队学习。加强团队学习，是要求组织成员相互学习、相互促进，形成良好的合力关系。
(5) 第五项修炼是进行系统思考。系统思考就是用系统的观点分析认识问题，不能只见“树木”不见“森林”，也不能只见“森林”而不见“树木”。

第4题：

正在和企业进行第一次交易的人，属于企业的（）。

  • A、过去型客户
  • B、现在型客户
  • C、未来型客户
  • D、一般型客户

正确答案:B

第5题：

彼德·圣吉认为未来最成功的企业将会是“学习型组织”。


正确答案:正确

第6题：

彼得－圣吉开创了自我超越的企业文化概念。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第7题：

为什么说最成功的企业是学习型组织？


正确答案:因为只有比竞争对手学习得更快、更好、更能够及时洞察市场的变化的企业，才能够获得持久的竞争优势。

第8题：

未来成功的企业将是个“学习型组织”。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第9题：

学习型组织是美国学者彼得·圣吉在（）一书中提出的管理观念。

  • A、《比伦定律》
  • B、《再造企业》
  • C、《管理再造》
  • D、《第五项修炼》

正确答案:D

第10题：

创新是未来管理的主旋律，知识是最重要资源，学习型组织是未来成功企业的模式，快速应变能力是时代对企业的新要求。


正确答案:正确

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