简述社会服务机构使命的特点。

题目
问答题
简述社会服务机构使命的特点。
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相似问题和答案

第1题:

社会服务机构一般都建立了明确和清晰的目标,作为自我评估和社会评价的依据,总之强调社会使命和( )。

A.社会责任

B.宗旨

C.服务重点

D.服务承诺


正确答案:A
A[提示] 社会服务机构一般都建立了明确和清晰的使命、宗旨、目标、服务重点和服务承诺、服务策略,为自我评估和社会评价的依据,总之强调社会使命和社会责任。

第2题:

社会服务机构财务管理目标以()为根本出发点。

A:人力
B:服务
C:组织
D:使命
E:效益

答案:B,D
解析:
社会服务机构是非营利机构,其财务管理目标以使命、服务为根本出发点。

第3题:

社会服务机构的性质是( )。

A.非营利性机构

B.强调社会使命和社会责任

C.必须由政府承办

D.营利性机构

E.提供福利服务


正确答案:ABE
从社会服务机构的含义可以看出,社会服务机构的性质主要有以下几方面:(1)社会服务机构是非营利机构,经费来源主要是政府财政拨款、社会捐助或国际援助,宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会进步,而不是获取利润;(2)社会服务机构一般都有明确、清晰的使命、宗旨、目标、服务重点和服务承诺作为自我评估和社会评价的依据,总之,强调社会使命和社会责任;(3)社会服务机构的主要功能是提供福利服务,社会工作者等专业人员运用专业知识和技术提供优质服务。

第4题:

简述社会服务机构领导与管理有哪些区别?


正确答案: (1)功能不同:管理的主要功能是解决具体问题,并不关注更为宏观的有关组织目标、群体认同等方面的大问题,而领导的主要功能则是提供组织目标、塑造价值理念、制定宏观决策等。
(2)工作关注的角度不同:管理应对的是复杂的具体任务,因此优秀的管理者关注的是如何通过制定和实施具体的计划来完成目标任务;而领导应对的则是变化,优秀的领导者是从战略层面发展有关未来的愿景来激励人们为实现组织目标而奋斗。
(3)产生的途径不同:管理是建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础之上,他们的影响力来自于其在科层制结构中的正式职位;而领导者则可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上。

第5题:

社会服务机构的使命和战略规划评估属于政府评估。


正确答案:错误

第6题:

规范的治理结构是社会服务机构向社会证明其组织诚信的重要指标,而社会服务机构治理结构的主要内容是(  )。
?

A.董事会

B.经费是否合理地运用于服务项目

C.服务是否遵循组织的使命和宗旨

D.财务和信息是否透明

答案:A
解析:
社会服务机构要通过适当的治理结构来保证机构的主要管理者不会损害公众的利益。董事会是社会服务机构治理结构的主要内容,社会服务机构有必要对机构的治理情况作出说明。

第7题:

影响社会服务机构使命的外部因素主要包括()。

  • A、督导
  • B、利益相关者
  • C、服务对象
  • D、管理层
  • E、资助者

正确答案:B,C,E

第8题:

“珍惜生命,远离毒品”,是社会服务机构规划的( )。

A.使命和宣言

B.战略规划

C.运作计划

D.具体措施


正确答案:A
A[提示] 使命和宣言是由社会服务机构的决策者和高层管理者拟定,通过文字表述出来的机构的宗旨,内容一般反映机构本身的信念、价值观及其在社会上所要建立的地位。使命和宣言普遍是宏观的、长远的,并没有规定具体实现的期限。因此,选项A为正确答案。

第9题:

简述社会服务机构使命的特点。


正确答案: 使命具有以下特点:
(1)使命的社会责任性;
(2)使命的非营利性;
(3)价值取向;
(4)使命的长期性;

第10题:

社会服务机构财务管理的目标制定以( )为根本出发点。

  • A、员工福利
  • B、收支平衡
  • C、机构使命和服务
  • D、成本控制

正确答案:C