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由于市场要求生产厂商的货期尽可能缩短，尤其对于特殊产品（针对用户要求生产的产品）供货周期缩短，必然要求泵的生产企业加速利

题目
单选题
由于市场要求生产厂商的货期尽可能缩短，尤其对于特殊产品（针对用户要求生产的产品）供货周期缩短，必然要求泵的生产企业加速利用（）技术对从设计到制造模具、零件加工等各环节协调一致处理，保证一旦设计完成，产品零部件的加工也趋于同期完成，以确保缩短产品的生产周期。
A

CAM

B

CIMS

C

CAM、CIMS、FMC和FMS

D

FMC和FMS

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第1题：

上述事例给我们的启示是（ ）。

A．企业发展需要不断满足人的需求

B．缩短产品生产周期永无止境

C．缩短生产周期将获得更多的利润

D．企业取得成功的关键是创新


正确答案：ACD

第2题：

完善的生产工艺管理的作用不包括()。

A、有利于工艺生产设备的改良
B、缩短产品的生产周期，提高产品的市场竞争力
C、保证产品的制造质量
D、降低产品的制造成本

答案：A
解析：
生产工艺管理的作用主要体现在：①完善的生产工艺管理不仅能缩短工艺准备时间，还能缩短工艺流程，从而缩短产品的生产周期，提高产品的市场竞争力；②完善的工艺方案和合理的操作规程将使产品的制造质量得到良好的保证；③统计数据表明，采用先进的加工方法、选用代用材料、精确核定定额等工艺管理手段能大幅度降低产品的材料和能源消耗，降低人工费用和其他生产费用，降低产品的制造成本；④新的工艺和制造方法可以使生产效率与产品质量大幅甚至成倍提高。

第3题：

电子商务的作用有()。

A、降低企业成本

B、增加市场机会

C、缩短产品生产周期

D、提高客户忠诚度


参考答案：ABCD

第4题：

根据用户对产品提出的要求，相应地对企业的生产系统就提出了（）、（）、（）、（）、（）、（）、环保与安全等七项功能要求，构成企业生产系统的功能目标体系。


正确答案:创新；质量；柔性；成本；继承性；按期交货

第5题：

近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐；原材料及用工成本不断上涨；国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大；新型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰。
　　要求：根据迈克尔·波特的“五力模型”，对国内洗涤品生产企业面临的竞争压力进行分析


答案：
解析：
①潜在的新进入者威胁大。“国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐”。
　　②供应商的议价能力强。“原材料及用工成本不断上涨”。
　　③同业内现有企业间的竞争激烈。“国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小”。
　　④购买商的议价能力强。“产品差异较小，消费者选择余地大”。
　　⑤替代产品的威胁大。“新型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰”。

第6题：

甲、乙、丙三家企业向某整机生产企业供应同一种零配件。该整机生产企ik要求 供货产品生产过程的不合格品率p
根据三家企业的生产情况，下列分析正确的有（ ）。
A.甲企业靠检验保证了出厂产品的质量
B.乙企业的过程能力达到了用户的要求
C.丙企业出厂产品的质量能满足用户的要求 D.甲、乙企业的生产过程加工质量都很好


答案：A,B
解析：
。根据过程性能指数，甲、丙企业的不合格品率大于0.27%，不能满足用户 的要求。

第7题：

生产进度控制的目标是()。

A:降低能耗
B:缩短生产周期
C:准时生产
D:提高产品质量

答案：C
解析：
生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。故生产进度控制的目标是准时生产。

第8题：

企业组织生产过程的目的是()。

A.使产品在生产过程种行程最短,时间最少，耗费最少,效益最高.

B.可以缩短产品的生产周期,节约流动资金,保证产品质量,充分利用人力物力,提高劳动生产率.

C.使产品的生产，从品种，数量,质量，时间和成本上更好的满足用户的需要.


正确答案:A

第9题：

安排车间生产任务，应该实现（）要求。

  • A、必须保证整个企业的生产计划得到实现；缩短生产周期和减少流动资金的占用量
  • B、必须保证整个企业的生产计划得以实现
  • C、必须保证整个企业的生产计划得以实现，缩短生产周期和减少流动资金的占用量；充分利用车间的生产能力
  • D、必须保证整个企业的生产计划得以实现；充分利用车间的生产能力

正确答案:C

第10题：

保证和提高生产过程的连续性可以缩短产品的生产周期。


正确答案:正确

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