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一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队。

题目
判断题
一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队。
A

对

B

错

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第1题：

项目经理在项目实施阶段的主要管理活动包括:建设项目团队;跟踪项目进展状况,向项目干系人发送信息;进行项目采购。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第2题：

项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。

A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益
C. 项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持
D. 为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作

答案：A
解析：
项目干系人管理就是对他们的沟通进行管理，让不同的项目干系人得到相应等级内容的项目信息并解决项目干系人之间的问题，从而使项目按计划顺利推进，而不仅仅是高层和客户。

第3题：

有效的团队带来的主要结果是——（ ）

A．项目绩效的改进

B．有效的、运行平稳的团队

C．项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任

D．项目干系人作为个人的队员做贡献的能力提高


正确答案：A

第4题：

在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）

  • A、识别内部和外部干系人
  • B、确定所有相关方对项目的要求与期望
  • C、尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作
  • D、为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

正确答案:C

第5题：

下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（）

  • A、项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题 
  • B、项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责 
  • C、面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法 
  • D、项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈

正确答案:B

第6题：

关于项目干系人的说法中，不正确的是()。

A、项目干系人又称为项目利益相关方
B、投资人在项目的全过程中，要检查和督促项目经理实现项目目标的情况
C、在利益相关方中，项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行
D、直接参与项目的利益相关方包括项目发起人、管理团队和政府机构

答案：D
解析：
本题的考点为项目干系人。项目干系人又称为项目利益相关方，直接参与项目的利益相关方一般包括项目发起人或投资人、投资人指派的项目经理和管理团队、承担项目任务的执行者即承包商或供应商等。在利益相关方中，项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行，所以既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制定者。投资人在项目的全过程中，应与项目各利益相关方的领导就项目的进展保持必要沟通，要确保其高层管理者支持项目经理及其管理团队的主要决定和工作方向，提防因本组织目标发生变化产生与项目目标的冲突，还要检查和督促项目经理实现项目目标的情况，并帮助其解决自身无法克服的困难。

第7题：

一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队。


正确答案:错误

第8题：

有效团队开发的主要结果是:()

A、项目绩效改善

B、团队运作有效、平稳

C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责

D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力


标准答案:A

第9题：

利害关系人管理的说法都正确，除了（）

  • A、项目经理负责干系人管理
  • B、干系人管理是和干系人一起解决问题
  • C、为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道
  • D、团队协同的能力也得到提高

正确答案:C

第10题：

作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）

  • A、部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人
  • B、项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体
  • C、干系人因为有着相互冲突的目标，所以管理起来有难度
  • D、干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织

正确答案:D

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