印刷车间物料成本考核哪几项?,万片消耗量目标值是多少?你是如何控制的

题目
问答题
印刷车间物料成本考核哪几项?,万片消耗量目标值是多少?你是如何控制的
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第1题:

印刷车间成本考核中网版的万片消耗量目标值是()

  • A、0.60
  • B、0.50
  • C、0.46
  • D、0.49

正确答案:C

第2题:

印刷车间生产过程中产生的银浆空桶下班后要统一存放在()

  • A、安检
  • B、物料间
  • C、车间浆料柜
  • D、随垃圾扔出

正确答案:A

第3题:

公司规定根据项目的成本控制来考核项目组,你考虑要将成本划分成直接成本和间接成本,你发现对间接成本管理非常困难,因为间接成本()。

A.是针对每个项目进行处理的

B.项目经理不能控制这部分支出

C.代表材料成本

D.代表成员的工资


参考答案:B

第4题:

员工绩效考核指标目标值与单位经营绩效目标应保持(),在进行岗位分析的基础上,设置绩效考核指标目标值。对相同岗位员工设定的考核指标目标值,要保证同类指标及目标值的(),体现绩效考核的()。


正确答案:一致;可比性;公平性

第5题:

车间物料在制分哪两种()

  • A、产品在制、库存在制
  • B、产品在制、物料在制
  • C、库存在制、物料在制
  • D、物料在制、计划欠领

正确答案:B

第6题:

印刷车间的成本考核主要为()


正确答案:网版;背银;铝浆;正银

第7题:

事业部考核车间暗沟COD指标是多少?


正确答案:3000t/a的COD指标是8000mg/l,废水做到均匀排放;500t/a的COD指标22000mg/l。

第8题:

施工成本管理的基本流程是()。

A、成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核
B、成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制
C、成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
D、成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析

答案:C
解析:
教材P302
本题考查的是施工成本管理的应用。施工成本管理的流程成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。

第9题:

车间成本控制的职能是()。

  • A、原材料成本控制
  • B、制造费用的控制
  • C、材料等可变成本控制
  • D、人工成本控制
  • E、车间经费控制

正确答案:C,D,E

第10题:

工艺消耗定额是作为()

  • A、车间班组发料的依据
  • B、考核消耗水平的依据
  • C、计算物料供应量的依据
  • D、计物料算采购量的依据

正确答案:A,B