公司管理评审中有5项问题需要采取措施，但只看到两项改进措施的实施情况和验证记录，如果你是审核员，下一步如何做。

第1题：

第2题：

安全环保部查最近一次的管理评审，发现管理评审报告中针对评审情况，共提出了四项改进决策，审核员只看见其中一项由办公室完成的改进措施的实施情况及其有效性的验证记录。你作为审核员应如何处理？
了解另外三项改进措施的完成时限和所涉及的相关部门；
到相关部门查证是否针对这三项改进决策策划了相应的改进措施；查证改进措施的实施现状及其效果。
略

第3题：

第4题：

跟踪审核活动应验证和记录纠正措施的实施情况及（）。

第5题：

审核员在质管部查最近一次的管理评审材料，发现管理评审报告中针对评审情况，共提出了四项改进决策，审核员只看见其中一项由办公室完成的改进措施的实施情况及其有效性的验证记录。你作为审核员应如何继续审核？

第6题：

第7题：

审核员审核“管理评审”时，总经理介绍说根据公司“管理评审控制程序”要求．在今年的内部体系审核后，于上个月召集了公司质量管理委员会全体成员进行了管理评审，质量管理部汇报了内审及其整改情况，质检科还就产品质量目标完成情况进行分析：售后服务部提供了用户意见的反馈情况。会议确定了总体的整改要求，有会议记录，并将会议记录分发到各个部门。审核员随即查阅了分发记录，非常完整。审核员很满意并结束了对过程的审核。试问：审核员的审核是否适宜？为什么？如果是您，应如何进行审核？

第8题：

第9题：

某公司在管理评审中作出了的4项改进决策，审核员看到办公室只对一项改进措施对实施部门验证了措施的效性，其他都没有，请问怎样继续审核？

第10题：

重要变更必须进行评审、（），实施后必须验证其正确性和有效性，保存评审、验证和确认记录。

• A、审批；
• B、验证、确认。