请阐述如何审核一个组织的沟通过程。

题目
问答题
请阐述如何审核一个组织的沟通过程。
参考答案和解析
正确答案: (1)内部沟通的内容
(2)外部沟通的对象
(3)沟通信息的处理
(4)沟通人员的职责
(5)沟通对体系更新的影响
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

请简要阐述在幼儿园班级工作的组织与实施过程中应注意哪些要求。


答案:
解析:
幼儿园班级工作的组织与实施是指将班级中的教师、幼儿、材料、物品、空间、时间等要素进行合理安排,并且付诸行动的过程。幼儿园班级工作组织与实施的基本要求: (1)教师之间要有明确的分工
现在幼儿园班级中普遍采用的分工形式有两种:一种是两名教师、一名保育员,即“两教一保”;另一种是两名教师、保育员两班合一,即“两教半保”。两名教师可以自已协商或在园长的指导下确定一人为班级主要负责人(简称班组长或班主任)。
(2)对班中幼儿进行分组
幼儿园应根据活动室的空间、桌子的大小和幼儿人数进行分组。分组时要注意:第一,合理搭配,优势互补。首先是男女性别的搭配;其次是能力强弱的搭配。第二,每组还可以设立一个小组长的职务,这个职务可以是每天交替的,让小组成员可以轮流担任,帮助教师管理小组。第三,定期交换小组位置。考虑到幼儿的视觉器官发育尚未成熟,所以建议小组座位每月整组更换一次。

第2题:

请阐述如何审核一个组织的基础设施和维护方案控制。


正确答案: (1)组织是否识别了基础设施应达到的要求,是否确定了有关适用的法法律法规要求,所识别的要和是否适宜;
(2)组织是否按确定的要求建立了相应的基础设施;现场基础设施是否满足要求;
(3)组织是否根据相关要求建立了基础设施维护方案,方案是否充分、适宜;是否按维护方案实施了有效的维护;
(4)是否对基础设施和维护方案达到符合食品安全要求的能力进行验证策划,策划方案是否适宜;验证是否实施,验证结果如何;
(5)当危害分析及验证结果表明基础设施不适用时,是否实施了调整。

第3题:

请阐述如何选择合适的企业物流方案


答案:对企业物流来说,可以自营物流、寻找物流伙伴或者寻求第三方物流服务。根据物流对企业成功的影响程度不同和企业对物流的管理能力不同,选择不同的企业物流方案。(1)如果企业有很高的顾客服务需求标准,物流成本占总成本的比重极大,自身物流管理能力强,则企业一般采用自营物流的方式。(2)如果物流在企业战略中起关键作用,但自身物流管理水平较低,对这类企业来说,组建物流联盟将会在物流设施、运输能力及专业管理技巧上收益极大;并且寻找伙伴可共享物流资源,通过增大物流量获得规模效益,降低成本。(3)对那些物流在其战略中地位并不很重要,自身物流管理能力也比较欠缺的企业来说,采用寻求第三方物流服务是最佳选择,因为这样能大幅度降低物流成本,提高为顾客服务的水平。

第4题:

请阐述育种工作的过程?


正确答案: (1)正确制定育种目标;
(2)恰当地选择原始材料(亲本、供体与受体等);
(3)合理运用育种技术手段(创造变异);
(4)严格选择杂种与变异后代(进行定向选择);
(5)精细地进行田间试验与加速开展良种繁育工作(使选择品种与性状能够稳定遗传)。

第5题:

请阐述如何审核一个组织的控制措施组合的确认。


正确答案: 组织的策划是否包括控制措施组合的确认(尤其在初步设计和变更时)
是否确定了控制措施的组合应能达到预期水平。
是否对CCP的关键限值能实现设定的预期控制进行了确认。
控制措施组合的有效性是否能够满足获得可接受产品。
修改和重新评价。

第6题:

请阐述gb/t28001-2011标准4.5.1条款审核思路和审核证据。
审核证据:
1)建立职业健康安全绩效测量和监视程序的证据;
2)监视职业健康安全目标实现情况的证据;
3)对控制措施有效性监视的证据;
4)实施主动性和被动性绩效监测活动的证据;
5)测量和监视数据和结果及其作为改进措施依据的证据;
6)测量和监视设备的校准、维护及其结果的记录。
审核思路:
1)主管部门:查看对职业健康安全绩效进行监视和测量程序的策划,程序的规定是否符合标准要求。查看监测测量设备的管理规定及校准、维护的记录。
2)相关部门:对职业
健康安全目标、方案实现情况、运行控制措施的符合性、健康体检、工作环境危害因素、安全事件和职业病等的检测记录。现场查看对测量和监视设备的控制情况。

第7题:

请阐述典型审核活动应包括哪些主要活动?


正确答案: 1.审核的启动
2.文件评审的实施
3.现场审核的准备
4.现场审核的实施:第一阶段、第二阶段
5.审核报告的编制、批准和分发
6.审核的完成7审核后续活动的实施
注:审核后续活动通常不视为审核的一部分

第8题:

在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力和障碍,请简要说明原因和如何通过沟通来克服这些障碍。


答案:
解析:
(1)人们反对变革的根本原因:由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能,使他们失去工作安全感;一部分领导与员工有因循守旧思想,不了解组织变革是企业发展的必然趋势。
(2)为保证变革顺利进行,应事先研究并采取如下相应措施:
①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。
②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技
能,适应变革后的工作岗位。
③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革的阻力。

第9题:

组织是管理运动过程的一个重要阶段,其内部包含有许多的矛盾关系。请阐述其中的集权和分权的矛盾关系。在管理活动中应该如何处理二者之间的辩证关系。


正确答案: 集权制和分权制是指管理职权在管理空间和时间上的表现形式和发展趋势。集权和分权作为权力存在方式的一个矛盾的两方面,二者是相互排斥、又相互依赖的。任何组织既需要分权,有需要集权。只有实行分权,才能实行专业化管理;同时随着协作关系的日益密切,也更需要集中统一的指挥。
二者的相互依赖还表现在集权和分权具有相对性。分权是在上级指定的政策、目标、任务指导下自行作出决策,行使一定的权力。因此,即使最大限度的分权,也是以一定的集权作为前提的。
正确运用它们的辩证关系做到合理有效的分配权力,就要掌握集权和分权的度。

第10题:

请阐述实施现场审核的主要活动有哪些?


正确答案: 1)召开首次会议
2)现场审核,收集和验证信息,获得审核证据
3)形成审核发现,准备并形成审核结论
4)审核过程中的沟通(包括审核组内部沟通、审核组与受审核方和认证机构的沟通)
5)召开末次会议