下属参与预算制定
高层管理者设定预算标准
根据例外原则使用管理者
要求下属对他们控制的项目负责
第1题：
以下哪个最好地描述了高层管理者在预算工程中的角色？（）
第2题：
某公司允许经理视情况变化定期修改预算，下列哪项不是这一政策风险？（）
第3题：
A、领导者主要工作是确定方向，统一思想、激励和鼓励
B、管理者负责事情管理或实现某个目标
C、领导者设定目标，管理者率众实现目标
D、项目经理身份是管理者，而非领导者
第4题：
以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现其目标（）。
第5题：
用自上而下的过程制定的预算的一个主要缺点是（）
第6题：
以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用？（）
第7题：
一家公司的财务部门给每个部门制定的预算都很少，部门经理都担心这些分配的指标不能实现，然而高层管理者想要执行这个标准来节约公司的总成本。根据以上信息，该预算（）
第8题：
第9题：
预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（）
第10题：
有效预算控制的要求包括（）