某施工单位通过投标，承揽了某建设单位的某施工项目的施工任务，由某监理单位对该工程实行工程监理。该工程基础类型为墙下钢筋混

本题涉及：质量控制点、参建单位的质量责任。

1．质量控制点是施工质量控制的重点，凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等，均可列为质量控制点，实施重点控制。质量控制点设置的原则：根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。对质量控制点进行质量控制的步骤：首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点；然后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应提出对策措施用以预防。该工程无粘结预应力应作为质量控制点。原因是：该施工单位缺乏预应力混凝土施工经验，对楼板无粘结预应力施工有难度，因此应设置为质量控制点，实施重点控制。

2．施工单位运进材料前，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附有出厂合格证、质量证明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。

3．承包商对进场材料的质量控制方法：材料质量控制方法主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

4．建设单位的质量控制目标是保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。设计单位在施工阶段的质量控制目标是保证竣工项目的各项施工结果与设计文件（包括）所规定的标准相一致。施工单位的质量控制是保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准（含工程质量的创优要求）的建设工程产品。监理单位在施工阶段的质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。

5．工程施工质量控制过程中，施工单位、材料供应方为自控主体；建设单位、监理单位、设计单位、政府工程质量监督部门为监控主体。

当A标段基础工程完工并经验收后发现局部开裂，总监理工程师已向甲施工单位下达《工程暂停令》后，处理该质量事故的程序如下：
　　（1）报告建设单位
　　（2）审查事故处理技术方案
　　（3）跟踪监督基础工程处理过程

(1)该工程划分为筑坝、护岸两个单位工程。
(2)筑坝单位工程划分为基础、护底、坝体、坝面、护坡等分部工程。
护岸单位工程划分为基础、护底、护脚、护坡等分部工程。
(3)基础分部工程划分为基槽开挖、抛石挤淤、填砂挤淤、现浇混凝土基础、砂石垫层、土工织物垫层、换砂基础、浆砌石基础、水下抛石基础、水下抛石基础垫层等分项工程。
护底分部工程划分为散抛石压载软体排护底、系结压载软体排护底、散抛物护底、基槽开挖、土工织物垫层、砂石垫层等分项工程。
坝体分部工程划分为混凝土预制构件制作、混凝土预制构件安装、充填袋坝体、块石抛筑坝体、石笼抛筑坝体等分项工程。
坝面分部工程划分为土工织物垫层、抛石面层、铺石面层、砌石面层、混凝土预制块体制作、混凝土预制块体安装、预制混凝土铺砲块制作、预制混凝土铺砌块铺挪、现浇混 凝土面层、模袋混凝土面层等分项工程。
护坡分部工程划分为岸坡开挖、土石方回填、削坡及整平、基槽开挖、砂石垫层、土工织物垫层、砂石倒滤层、土工织物倒滤层、盲沟、明沟、抛石面层、铺石面层、砌石面层、模袋混凝土面层、现浇混凝土面层、预制混凝土铺砌块制作、预制混凝土铺硇块铺砌、砌石拱圈、砌石齿墙等分项工程。
护脚分部工程划分为水下抛充填袋护脚、水下抛石护脚、水下抛石笼护脚、抛石面层等分项工程。

5.监理机构在收到施工单位的变更建议时后，应与建设单位共同研究，确认存在变更的，应在收到施工单位书面建议后的14天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的，应由监理机构书面答复施工单位。