下列属于流水线生产组织设计工作的是 ( )

题目
单选题
下列属于流水线生产组织设计工作的是 ( )
A

进行工艺路线、工艺规程的设计

B

专用设备的设计、通用设备的选用

C

流水线生产节拍,节奏的确定

D

运输传送装置的设汁

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第1题:

某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线自每日生产能力是( )件。A.85 B.90C.96 D.100


正确答案:C
8 × 60-5=96件 

第2题:

流水线组织设计的第一步为()。

A:计算流水线的节拍
B:进行工序同期化
C:确定各工序的工作地数
D:计算流水线所需工人人数

答案:A
解析:
流水线组织设计的步骤如下:计算流水线的节拍;进行工序同期化;确定各工序的工作地数;计算流水线所需工人人数;确定运输方式;流水线的平面布置。

第3题:

某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是( )件。

A.85

B.90

C.96

D.100


正确答案:C
解析:本题考查流水线生产能力的计算。MF/r=(8×60)/5=96件。

第4题:

单对象流水线是指流水线上只生产一种固定的产品(工件),这种情况并不一定都属于大量生产类型。


正确答案:错误

第5题:

某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时,流水线每生产一件需12分钟,该企业流水线每日的生产能力是(  )件。

A.25
B.120
C.100
D.50

答案:D
解析:
M=F/r=(10×60)/12=50(件)。

第6题:

流水线组织设计的第一步为()。

A.计算流水线节拍
B.进行工同期化
C.确定各工序的工作地数
D.计算流水线所需工人人数

答案:A
解析:
流水线组织设计的步骤如下:计算流水线的节拍;进行工序同期化;确定各工序的工作地数;计算流水线所需工人人数;确定运输方式;流水线的平面布置。

第7题:

流水线组织设计的第一步为 ()。

A 、 计算流水线节拍
B 、 进行工同期化
C 、 确定各工序的工作地数
D 、 计算流水线所需工人人数

答案:A
解析:
流水线组织设计的步骤如下:计算流水线的节拍;进行工序同期化;确定各工序的工作地数;计算流水线所需工人人数;确定运输方式;流水
线的平面布置。

第8题:

某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是( )件。

A、85

B、90

C、96

D、100


正确答案:C
M=F/r=(8×60)/5=96件。

第9题:

简述单一品种流水线生产的组织设计。


正确答案: (1)确定节拍或节奏。
(2)进行工序同期化。
(3)配置设备、计算设备负荷率。
(4)配备操作人员。
(5)确定流水线的输送方式、输送设备。
(6)流水线平面布置。
(7)编制流水线工作标准指示图表。

第10题:

不变流水线,可变流水线是按()划分。

  • A、流水线上生产对象的移动方式
  • B、流水线的生产对象数目
  • C、流水线上生产对象的轮换方式
  • D、流水线上生产过程的连续程度

正确答案:C

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