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招标采购项目费用管理中，费用控制的考核指标是（）。

题目
单选题
招标采购项目费用管理中，费用控制的考核指标是（）。
A

合理性和逻辑性

B

逻辑性和及时I生

C

有效性和准确性

D

准确性和及时性

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第1题：

关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述，不正确的是()。

A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标
B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连
C、招标人在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平
D、代理机构在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志

答案：C
解析：
本题的考点为招标采购实施阶段费用及进度的管理要点。质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标。招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连。招标人（或代理机构）在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果不仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平，而且是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。

第2题：

招标采购项目控制目标分为质量控制目标、进度控制目标和费用控制目标。下列控制目标中，属于招标采购项目质量控制目标的是（ ）。

A.招标采购合理低价 B.满足项目整体进度的要求
C.在规定时间内完成全部招标工作 D.采购成本和费用最低

答案：A
解析：
招标采购项目质量控制目标包括：①招标程序合法；②价格合理低价；③合同完善无歧义；④中标、合同、结算价格基本一致。

第3题：

招标采购项目费用控制方法不包括 （）

A.类比估计法B.费用计划曲线
C.甘特图 D.自下而上估计法

答案：C
解析：
解析 甘特图又称横道图，是以二维平面图为特征的管理工具，横维表示进度或活动起始时间和活动过程，纵维表示工作内容，因此，甘特图并不是招标采购项目费用的控制方法。

第4题：

下列不属于招标采购实施阶段费用控制主要措施的是()

A、充分利用信息和共享资源
B、对里程碑计划和重要招标工作环节设置检查点，并定期进行考核
C、厉行节约，减少额外费用支出
D、建立费用管理（申报、包销等）制度、标准及审核、审批程序

答案：B
解析：
本题的考点为招标采购实施阶段费用控制的主要措施。招标采购实施阶段费用控制主要措施包括：(1)建立费用管理（申报、包销等）制度、标准及审核、审批程序；(2)厉行节约，减少额外费用支出；(3)合理安排人力资源，避免间歇式工作，采用招标项目群管理方式；(4)充分利用信息和共享资源。

第5题：

关于招标采购项目管理理论，下列说法正确的有()。

A、质量保证的主要内容是过程控制点设置
B、费用控制的主要内容有费用计划、变更控制和费用调整
C、费用预算的主要内容有资源消耗、成本分类、资源分配等
D、管理方案的主要内容有项目背景描述、组织机构、工作分解、责任分配等
E、质量保证的主要内容有质量保证体系、招标方式、招标组织形式以及工作流程

答案：B,C,D,E
解析：
A项，质量控制的主要内容包括：①手段；②措施和方法；③质量控制程序；④过程；⑤控制点设置。

第6题：

下列关于招标采购目标的说法错误的是()。

A、从满足招标采购项目整体利益的最大化为出发点
B、招标采购不限时间
C、招标采购的目标要求控制采购过程所发生的费用
D、招标采购的目标是多层次、多系统的目标群

答案：B
解析：
B项，招标采购的目标主要从满足招标采购项目整体利益的最大化为出发点，在限定的时间内，使采购结果满足项目采购质量和成本要求，同时寻求控制采购过程的费用。

第7题：

关于招标采购项目成本管理特点的表述中，不正确的是()。

A、招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用
B、招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同
C、招标采购项目成本费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费组成
D、合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键

答案：C
解析：
本题的考点为招标采购项目成本管理的特点。招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用，与一般的工程建设项目的成本不同，其费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费、专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成，其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例，所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键。

第8题：

招标采购项目控制的措施中，下列各项属于采购费用控制措施的有()。

A、减少额外费用支出
B、掌握项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求
C、建立费用管理（申报、报销等）制度、标准及审核、审批程序
D、合理安排人力资源，避免间歇式工作，采用招标项目群管理方式，充分利用信息和共享资源
E、准确、完整的理解委托人的意图，提供完整的备案资料，与行政监督管理部门充分沟通，及时反馈过程问题

答案：A,C,D
解析：
招标采购费用控制的措施主要包括：①采购团队应合理安排人力资源、避免间歇式工作、采用招标项目群管理方式；②充分利用信息和共享资源；③建立费用管理（申报、报销等）制度、标准及审核、审批程序以及厉行节约；④减少额外费用支出等。BE两项属于招标采购项目进度控制的措施。

第9题：

下列有关招标采购与项目管理关系的表述中，正确的有()。

A、采购管理是项目管理的重要环节
B、项目失败是由于采购管理环节的问题
C、可以将招标采购作为一个项目进行管理
D、可以借助项目管理的方法和工具以便有效完成招标采购任务
E、采购管理本身具有项目的一般特征，涉及整合、范围、时间、质量、费用、人力资源、沟通、风险、资源采购以及干系人等各方面的管理任务

答案：A,C,D,E
解析：
B项，在项目管理的知识体系中，采购管理是项目管理中十大任务之一，采购管理是项目管理实施的重要环节。任何大型或复杂项目的实施都离不开采购活动，如果采购管理工作做得不好，不仅会影响项目的顺利进行，而且还会影响项目的预计效益，甚至会导致项目的失败。

第10题：

关于招标采购项目管理，下列说法正确的有()。

A、招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法，价格合理低价
B、招标采购成本和费用控制的目标是使采购成本和费用最低
C、可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制
D、招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求
E、可以通过采取事前预测，事中检查、纠正，事后总结、评价来达到招标采购质量控制的目标

答案：A,D,E
解析：
B项，招标采购成本和费用控制的目标是在满足质量、进度要求的前提下使采购成本和费用最低。C项，利用工作结构分解方法可以进行招标采购进度控制，不能进行招标采购质量控制。

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