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(　　)的管理任务的管理状态不会直接表现为项目管理目标实现的状态，但会间接影响项目管理目标的实现状态。

题目
单选题
(　　)的管理任务的管理状态不会直接表现为项目管理目标实现的状态，但会间接影响项目管理目标的实现状态。
A

第一层面

B

第二层面

C

第三层面

D

无法确定

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 略
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第1题：

工程项目综合管理的基本原则有（　）。

A、坚持系统视角、综合集成的管理理念
B、多目标管理原则
C、以工程项目综合目标的实现为核心
D、坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的动态管理
E、以工程项目综合目标的实现为关键

答案：A,C,D
解析：
知识点:工程项目综合管理的基本原则。工程项目综合管理的基本原则：以工程项目综合目标的实现为核心；坚持系统视角、综合集成的管理理念；坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的动态管理。

第2题：

下列对工程项目管理概念的理解，正确的是（ ）。

A.项目管理的核心任务是实现项目的利润最大化
B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理是项目的目标得以实现
C.项目管理的核心任务是安全管理
D.费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标

答案：D
解析：

第3题：

工程项目控制是指()为实现项目目标通过有效地监督手段及项目(d)的动态效应不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。

A被管理者

B管理者

C受控前

D受控后


正确答案：B

第4题：

建设工程项目管理的核心任务是（）。

  • A、实现成本、工期、质量的统一
  • B、获得资源的最优配置
  • C、工程建设增值
  • D、管理目标的实现

正确答案:C

第5题：

职业倦怠主要是影响个体的工作状态，不会影响组织目标的实现。


正确答案:错误

第6题：

工程项目综合管理以( )为核心。

A.实现项目的整体绩效目标
B.坚持系统视角，综合集成的管理理念
C.工程项目综合目标的实现
D.实施项目的动态管理

答案：C
解析：
工程项目综合管理以工程项目综合目标的实现为核心。

第7题：

下列关于项目管理目标的制订与落实的说法中，正确的有()。

A、制订项目管理目标需具备一定的技术基础和管理条件
B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体
C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
E、工作分解结构是确定目标参数的主要依据之一

答案：A,C,E
解析：
B项，项目范围管理中的“项目许可证”、“工作任务书”、“工作分解结构”这三项重要管理成果既是确定目标参数的主要依据，又是表述目标管理的最适宜的载体，还是由浅入深对项目整体及分解目标做出的制约性描述；D项，项目管理目标的制订只能由项目发起人承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或者相应部分的分解管理目标。

第8题：

建设工程项目管理的任务中，（　　）的主要任务是采用规划、组织、协调等手段，采取组织、技术、经济、合同等措施，确保项目总目标的实现。

A.风险管理
B.信息管理
C.目标控制
D.合同管理

答案：C
解析：
目标控制是指工程项目管理人员在不断变化的动态环境中为保证既定计划目标实现而进行的一系列检查和调整活动。目标控制的主要任务是采用规划、组织、协调等手段，采取组织、技术、经济、合同等措施，确保工程项目总目标实现。工程项目目标控制的任务贯穿在项目策划决策和建设实施各个阶段。

第9题：

下列有关项目管理目标制定说法正确的是（）

  • A、制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础；
  • B、项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担；
  • C、项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据；
  • D、项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。

正确答案:C

第10题：

项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现


正确答案:正确

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