利用费用调节生产能力
利用库存调节生产能力
变动生产时间调节生产能力
利用外部资源增加生产能力
提高工序进度调节生产能力<br>
第1题:
第2题:
第3题:
A能力不足和能力过剩;生产能力和制造任务需求
B生产能力和制造任务需求;能力不足和能力过剩
C生产能力和生产负荷;能力不足和能力过剩
D制造任务需求和生产负荷;能力不足和能力过剩
第4题:
节拍不平衡是企业生产制造过程中非常平常的情况,节拍分析及平衡性分析可以实现生产能力提升。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
吊运大型物件的吊装方法有()
A.用绳扣调节平衡的吊装方法
B.用手动葫芦调节平衡的吊装方法
C.用平衡梁的吊装方法
D.用多吊点的吊装方法
第9题:
生产能力短期调整的方法有()
第10题:
吊运大型物件的吊装方法有()