在项目时间管理中,确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是()。

题目
单选题
在项目时间管理中,确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是()。
A

工作时间估计

B

工作排序

C

工程进度计划

D

工程进度控制

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第1题:

项目中一项工作的开始和结束时间不依赖于其他工作的结束时间。()


参考答案:×

第2题:

在工程项目时间管理的过程中,()确定项目各项工作开始和结束时间。

A、工作时间估计
B、进度控制
C、工程进度计划
D、进度定义

答案:C
解析:
本题的考点为项目时间管理。在工程项目时间管理的过程中,工程进度计划是指确定项目各项工作的开始和结束时间。

第3题:

在项目管理知识体系中,在项目管理过程中为确保项目按既定时间完成而开展的项目管理工作是()

A项目范围管理

B项目时间管理

C项目成本管理

D项目质量管理


正确答案B

第4题:

自由时差,是各项工作在不影响紧后工作()时间的条件下所具有的机动时间。

  • A、最早开始
  • B、最早结束
  • C、最迟开始
  • D、最迟结束

正确答案:C

第5题:

为什么要进行项目的时间管理?项目时间管理的过程是什么?


正确答案: 项目的时间管理,是指在项目进过程中,为了确保项目能够在规定的时间内实现项目的目标,对项目活动进度和日程安排所进行的管理过程。
对项目进行时间管理就是要在规定的时间内,制定出合理精确的进度计划,然后在该计划的执行过程中,检查实际进度是否与计划进度相一致,若出现偏差应尽快找出原因。采取必要的补救措施。如果必要还要调整原进度计划,以保证项目按时完成。
项目进度管理的过程主要内容包括如下几个步骤:
(一)活动和活动依赖关系分析。活动是项目工作分解结构中确定的工作单元或工序;活动依赖关系就是根据范围定义和规划的成果以及项目干系人相应的需求,确定为完成项目所必须进行的活动,找出各项活动之间的依赖关系,即顺序和相关性。
(二)确定活动工作包。工作包是特定的、可确定的、可交付的独立工作单元。用以定义和和描述该工作单元所含的全部活动的工作内容、目标、成果、负责人、日期和持续时间、资源和费用等,并把它作为制订项目进度计划的基础,
(三)活动时间估计。就是估计各项活动所需要的持续时间。
(四)制订进度计划。就是根据所需的资源的具体的条件限制,确定项目进度计划。
(五)项目进度控制。就是用网络计划技术和项目管理软件控制项目进度。

第6题:

项目时间管理中,各工作过程会形成不同的成果,其中,项目网络图 是_过程的成果。( )

A.工作定义 B. 工作排序
C.工作时间估计 D.工作分解

答案:B
解析:
工作排序的主要成果为表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图。项目网络图按其绘制方式不同,又可分为单代号网络图和双代号网络图两种主要方式。

第7题:

项目时间管理中,各工作过程会形成不同的成果,其中,项目网络图是()过程的成果。

A、工作定义
B、工作排序
C、工作时间估计
D、工作分解

答案:B
解析:
工作排序的主要成果是表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图。项目网络图按其绘制方式不同,可以分为单代号网络图和双代号网络图两种主要方式。

第8题:

在项目进度管理的方法中,顺推法用来定项目活动的哪些特征()

A.最早开始时间

B.最早结束时间

C.最晚开始时间

D.最晚结束时间


参考答案AB

第9题:

计算一个项目网络图中各项工作的时间包括最早和最迟开始时间、最早和最迟结束时间以及()。

  • A、总时差
  • B、持续时间
  • C、自由时差
  • D、可压缩时间

正确答案:A,C

第10题:

工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。


正确答案:正确

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