项目的结束归咎于整合，因为资源被安排到商业项目上
项目的结束归咎于匮乏，因为资金被缩减
项目的结束归咎于废止，因为预算被缩减
项目的结束归咎于整合，因为预算被缩减
第1题：
A.系统运行维护应该总是在项目结束阶段被考虑的活动
B.对信息系统项目的生命期应该有一个独立的系统维护阶段，因为60%～70%的计算机系统生命期的成本通常被用于维护
C.系统运行维护不能被视为项目生命期的一部分
D.系统运行维护不应被视为独立的项目
第2题：
第3题：
符合内部控制过程评价的具体评分标准的一项为( )。
A．被评价对象的过程和风险已被充分识别的，可得该项分值的30％
B．在满足前项的基础上，被评价项目的过程和对风险的控制措施被规定并遵循要求的，可得该项分值的20％
C．在满足前两项的基础上，被评价项目的规定得到实施和保持，可再得该项分值的20％
D．在满足前三项的基础上，被评价项目在实现风险控制的结果方面，控制措施有效且适宜的。可再得该项分值的20％
第4题：
为了赶一个时间要求极为迫切的项目，而增加人员时，以下哪一项目需要首先被重新核定（）。
第5题：
倒闸操作每一项操作结束后，操作人应认真检查被操作的设备状态，被操作的设备状态应与操作项目的要求相符合，并处于良好状态。
A对
B错
第6题：
在项目开始时，项目资源被转移到运营中;而随着项目趋于结束，运营资源被转移到项目中。()
第7题：
第8题：
成本预算是重要的，因为这种预算被用于测算和监控项目成本绩效。总的成本估计必须分派给单个的活动或工作包以便确定项目的成本基准。理想的情况下，项目经理对成本的估计更喜欢——（ ）
A．在预算请求之前
B．预算被批准之后
C．应用参数模型
D．应用自上而上的估计方法
第9题：
回顾你们公司的旧信息系统上的教训，你终于说服了管理层从项目开始时就进行系统的可维护性设计。但是不管对项目设计进行怎样的考虑（）
第10题：
一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期，此时，项目经理应（）