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判断题项目经理最好在制定项目章程时任命，最迟必须在规划开始前任命。A 对B 错

题目
判断题
项目经理最好在制定项目章程时任命，最迟必须在规划开始前任命。
A

对

B

错

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第1题：

劳务企业的施工队长应当具有施工总承包项目经理的任命证书。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：错误

第2题：

在任命工程督导时,对非合作王程,~般升级改造工程由()任命工程督导,重大升级改造工程由()任命工程督导,并签发《工程督导任务书》。

A.项目经理，工程经理

B.项目经理，区域管理工程师

C.工程经理，项目经理

D.工程经理，区域管理工程师


参考答案：C

第3题：

● 发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（31）是不正确的。

（31）

A．制定项目章程的工具和技术包括专家判断

B．项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动

C．项目章程应当由项目发起人发布

D．项目经理应在制定项目章程后再任命


正确答案：D

第4题：

发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，不正确的是：

A. 制定项目章程的工具和技术包括专家判断
B. 项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动
C. 项目章程应当由项目发起人发布
D. 项目经理应在制定项目章程后再任命

答案：D
解析：

第5题：

项目章程内容不包括（ ）。

A.任命项目经理
B.组建项目团队
C.项目总体要求
D.项目总体预算

答案：B
解析：
项目章程的主要内容包括：
、概括性的项目描述和项目产品描述。
、项目目的或批准项目的理由。
、项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。
、可测量的项目目标和相关的成功标准。
、项目的主要风险。
、总体里程碑进度计划。
、总体预算。
、项目的审批要求。
、委派的项目经理及其职责和职权。
、发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权

第6题：

通常在()任命项目经理比较合适

A、可研过程之前

B、签订合同之前

C、招投标之前

D、开始制定项目计划前


正确答案：D

第7题：

项目章程内容包括（ ）1，任命项目经理 2，组建项目团队 3，项目总体要求 4，项目总体预算

A.123
B.234
C.134
D.124

答案：C
解析：
项目章程的主要内容包括：1、概括性的项目描述和项目产品描述。2、项目目的或批准项目的理由。3、项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。4、可测量的项目目标和相关的成功标准。5、项目的主要风险。6、总体里程碑进度计划。7、总体预算。8、项目的审批要求。9、委派的项目经理及其职责和职权。10、发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。

第8题：

项目经理任何时候都应在规划开始之前进委派,最好是在制定项目章程之时。()

此题为判断题(对，错)。


答案：正确

第9题：

发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（ ）是不正确的。

A：制定项目章程的工具和技术包括专家判断
B：项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动
C：项目章程应当由项目发起人发布
D：项目经理应在制定项目章程后再任命

答案：D
解析：
项目章程是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。应该总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。

第10题：

通常在（ ）任命项目经理比较合适。

A.可研过程之前
B.签订合同之前
C.招投标之前
D.开始制定项目计划前

答案：D
解析：
整体管理阶段的任务是：制定项目章程—编制项目管理计划—指导和管理项目执行—监督和控制项目工作—整体变更控制—项目收尾。任命项目经理的工作是在制定项目章程的阶段进行的。

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