()指的是一些劳动强度大、工资收入较低的岗位,新生代农民不愿意去应聘这些岗位。

题目
单选题
()指的是一些劳动强度大、工资收入较低的岗位,新生代农民不愿意去应聘这些岗位。
A

招工难

B

就业难

C

看病难

D

上学难

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第1题:

应聘演讲思路是( )。

A、我是什么人、我将怎么做、我的态度、我为什么应聘这个岗位

B、我是什么人、我为什么应聘这个岗位、我将怎么做、我的态度

C、我为什么应聘这个岗位、我是什么人、我将怎么做、我的态度

D、我的态度、我是什么人、我为什么应聘这个岗位、我将怎么做


正确答案:C

第2题:

专业知识考试,又称()主要考试内容是指和应聘岗位有直接关系的专业知识。相关知识考试,又称结构考试主要是了解应聘者对应聘岗位有关知识的考试。


参考答案:深度考试

第3题:

招聘面试的目的通常为( )

A. 遴选适合担任招聘岗位工作的应聘者

B. 树立良好的企业形象

C. 向应聘者说明招聘岗位工作的职责


正确答案:ABC

第4题:

市场薪酬调查的被调查岗位,应在()等方面与本企业岗位具有可比性。

A:工作性质
B:岗位职责
C:劳动强度
D:薪酬水平
E:在岗人数

答案:A,B,C
解析:
确定被调查的岗位时,应当遵循可比性原则,即选择被调查岗位时,应注重岗位之间在时间和空间多个维度上的可比性。选择确定被调查的岗位,应在工作性质、难易复杂程度、岗位职责、工作权限、任职资格、能力要求、劳动强度、环境条件等方面,与本企业需调查的岗位具有可比性。

第5题:

对这些岗位应聘人员的考察重点应当放在( )方面

A.手眼协调能力

B.注意力

C.管理能力

D.人格


正确答案:CD

第6题:

薪酬级差反映了岗位之间的差别。一般来说,低级别岗位之间的薪酬级差比高级岗位之间的薪酬级差应该()。

A、大一些

B、小一些

C、一样大

D、无可比


参考答案:B

第7题:

派你去企业调研新生代农民工,你重点调查什么?


回答:

我认为这次调查意义重大,不仅关系到农民工就业问题,也关系到人力资源的计划和配置,我认为新生代农民工就业情况调查的重点在于以下几个方面:

(一)确定调查目标

要确定新生代农民工就业情况调查的目的是什么?为政府决策还是企业人力资源管理、还是为了新生代农民工的发展,确定正确的调查目标的实施调查成功的关键所在。

(二)坚持调查原则

一定要坚持调查的原则,即坚持客观性性原则、科学性原则和全面性原则,调查要客观公正,不能带有自身的主观偏见,如小看农民工,或者同情农民工而影响了调查的结果。方法要科学可靠,内容要全面,样本选取要合理,应该从不同角度、不同企业、不同层次选取调查对象。

(三)确定调查内容

根据调查目标,设置调查内容,编制好问卷调查,应该一无记名的形式,从新生代农民工的工作、岗位、工资待遇、福利、工作提升机会、对未来的希望以及进一步发展的意见和建议全面编制好问卷调查。

(四)选定调查形式

以访谈法、观察法和问卷法三种方法相结合,实施问卷调查,全方位了解新生代农民工和老一代农民工在就业方面的差异。

(五)分析调查结果

对调查的结果以数学模型或者统计法的工具进行分析,将相关的数据进行整理,形成调查报告,为决策提供依据和参考。

总之,调查应该为预测和决策提供参考和依据,通过实施科学客观的调查不仅是提供正确调查结果的需要,也是不断提升科学决策水平的需要,新生代农民工就业的科学调查将有助于政府、企业和个人的科学合理定位,提升可持续发展的能力

 

第8题:

岗位分析的主要内容包括:岗位名称分析、岗位任务分析、岗位职责分析、岗位关系分析、劳动环境与劳动强度分析及()等。


参考答案:岗位要求分析

第9题:

工作岗位调查的内容主要应包括( )。

A.本岗位工作任务的性质 B.本岗位劳动强度
C.本岗位在职人员的姓名 D.本岗位责任
E.担任本岗位所需要的体力


答案:A,B,D,E
解析:

第10题:

领先型薪酬策略能弥补岗位工作存在的一些困难和不足,包括()等。

A.工作条件恶劣
B.内容单调乏味
C.劳动强度大
D.缺乏安全保障
E.经常出差

答案:A,B,C,D,E
解析:
领先型薪酬策略强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。领先型薪酬策略能最大限度地发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时,把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。而且它能弥补岗位工作存在着的一些困难和不足,如工作条件恶劣、内容单调乏味、劳动强度大、缺乏安全保障、经常出差等。同时,也应当看到领先型薪酬策略的推行,可能会给企业带来以下一些问题:如人工成本的加大,不但产生财务方面的压力,还会影响到产品或服务的竞争力;由于一些企业的薪酬在总成本中比例并不高,因此导致一些企业,即便是管理比较规范的企业,可能将高薪转嫁到消费者身上;企业单凭领先型策略不一定能挑选到最优秀的员工,即便是招收到了高素质员工,也不一定能给企业带来较高的生产率,或提高产品质量减少单位成本。

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