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下列关于扩大管理幅度对组织的影响的说法中，不正确的是(  )。

题目
多选题
下列关于扩大管理幅度对组织的影响的说法中，不正确的是(  )。
A

办事效率降低

B

容易导致管理失控，出现各自为政的状况

C

缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率

D

管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加

E

可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用

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第1题：

关于管理层次、管理幅度的说法不正确的是( )。

A．一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度

B．管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少

C．管理层次和管理幅度存在正比关系

D．管理幅度决定管理层次


正确答案：C
解析：管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。

第2题：

在一定规模的组织中，下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是（ ）。

A．管理层次越多，管理幅度越大

B．管理层次越多，管理幅度越小

C．管理层次越少，管理幅度越大

D．管理层次越少，管理幅度越小


正确答案：BC
管理层次与管理幅度在一定规模的组织内呈反比例关系。

第3题：

下列关于分权型结构的说法不正确的有( )。

A．管理层级多

B．管理层级少

C．管理幅度宽

D．管理幅度窄


正确答案：AD
解析：分权型结构包含更少的管理层，并将决策权分配到较低的层级，从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构。

第4题：

下列关于管理层次、管理幅度的说法，正确的是（ ）。

A. 一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度
B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
C.管理层次和管理幅度存在正比关系
D.管理幅度决定管理层次
E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用


答案：A,B,D,E
解析：
答案为ABDE。管理层次和管理幅度存在反比的数量关系。

第5题：

下列关于管理层次和管理幅度的说法，正确的是()。

A:一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度
B:管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
C:管理层次和管理幅度存在正比关系
D:管理幅度决定管理层次
E:管理层次对管理幅度存在一定的制约作用

答案：A,B,D,E
解析：
一个企业的管理层次的多少，表明其组织结构的纵向复杂程度。管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少。管理层次与管理幅度的关系密切。首先，两者存在反比的数量关系。其次，管理幅度与管理层次是相互制约的。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时，管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用。

第6题：

下列关于管理幅度说法正确的是()。

A、管理幅度是指组织纵向结构的等级它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能

B、在一个组织中，下属能力素质与其管理幅度的设计成反比

C、组织环境相对简单而稳定，管理幅度的设计可以加大

D、工作复杂变化程度大，管理幅度的设计相应较大


参考答案：C

第7题：

扩大管理幅度对组织的影响主要是（ ）。

A、管理层次增加
B、协调难度加大
C、办事效率降低
D、容易导致管理失控

答案：D
解析：
[考点]项目管理组织的基本原理。扩大管幅度对组织的影响主要有：可以减少管理层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用；缩短信息传递渠道与层次，调高工作效率；但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控，出现各自为政的状况。

第8题：

关于管理幅度与组织层次的关系,不正确的说法是哪一项?()

A、管理幅度宽与组织层次少相关

B、管理幅度窄造成组织层次多

C、要减少组织层次必须扩大管理幅度

D、组织层次增加是管理幅度扩大的结果


参考答案：D

第9题：

下列关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是()。

A:管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度
B:管理层次与管理幅度在数量上成正比关系
C:管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度
D:管理幅度与管理层次是相互制约的

答案：D
解析：
管理层次与管理幅度的关系密切。首先，两者存在反比的数量关系。其次，管理幅度与管理层次是相互制约的。

第10题：

有关管理幅度的说法，正确的是（ ）。

A.组织内沟通渠道畅通，管理幅度不宜放宽
B.较大的管理幅度意味着较多的管理层次
C.下属工作地点分散，管理幅度相对较大
D.管理者为扩大权力性影响力，可适当增大管理幅度
E.管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量

答案：E
解析：
管理幅度又称管理宽度，是指一个主管人员直接有效指挥下属人员的数量。管理幅度原则是指组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的，才能保证组织的有效运行。

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