在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色为项目成员的形式是()。

题目
单选题
在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色为项目成员的形式是()。
A

职能式

B

弱矩阵式

C

平衡矩阵式

D

项目式

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第1题:

下列组织形式中,项目经理权限最大的组织形式是( )。

A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式

答案:D
解析:
各种项目组织形式项目经理权限从小到大的排列为:职能式、弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。

第2题:

在项目冲突中,不属于项目经理扮演角色的是()

  • A、参与者
  • B、管理者
  • C、裁决者
  • D、协调者
  • E、竞争者

正确答案:B,E

第3题:

项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()。

A.强矩阵式

B.职能式

C.平衡强矩阵式

D.弱矩阵式


正确答案:D

第4题:

项目章程中不包括以下哪项内容()。

  • A、项目成本估算
  • B、项目名称
  • C、项目经理及联系方式
  • D、项目成员及角色

正确答案:A

第5题:

按照项目经理的权限的不同,矩阵制组织可分为()。

  • A、强矩阵组织形式
  • B、中矩阵组织形式
  • C、大矩阵组织形式
  • D、小矩阵组织形式
  • E、弱矩阵组织形式

正确答案:A,B,E

第6题:

关于弱矩阵制组织形式的说法,正确的有( )。

A:项目经理的权限很小
B:需要配备训练有素的协调人员
C:项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D:适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E:适用于技术简单的工程项目

答案:A,E
解析:
2019版教材P84
本题考查的是工程项目管理组织机构形式。选项B属于中矩阵的组织形式。选项C、D属于强矩阵制组织形式。

第7题:

关于强矩阵制组织形式的说法,正确的有()。

  • A、项目经理具有较大权限
  • B、需要配备训练有素的协调人员
  • C、项目组织成员绩效完全由项目经理考核
  • D、适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
  • E、项目经理直接向最高领导负责

正确答案:A,C,D,E

第8题:

项目各种组织模式中,项目负责人实际扮演的角色为“项目经理”的有( )。

A.职能式
B.弱矩阵式
C.平衡矩阵式
D.强矩阵式
E.项目式

答案:C,D,E
解析:
考点: 项目管理组织结构的形式与优化。项目各种组织模式中,项目负责人实际扮演的角色为“项目经理”的有平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。

第9题:

建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。


正确答案:正确

第10题:

在()组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。

  • A、传统型
  • B、职能型
  • C、项目型
  • D、矩阵型

正确答案:C

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