在直线职能型结构中,从上至下按照()大小将相同职能的部门结合起来。

题目
单选题
在直线职能型结构中,从上至下按照()大小将相同职能的部门结合起来。
A

职权

B

职能

C

部门

D

绩效

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第1题:

在王林公司,部门经理根据分工的不同负责不同机构,例如生产部、销售部、财务部等。这种组织结构类型属于( )。 A.直线型结构 B.职能型结构 C.直线职能型结构 D.矩阵型结构


正确答案:B
职能型结构下,职能机构受上一级直线指挥人员的领导,并在各自的业务范围内有权向下级直线指挥人员下达命令。直线职能型结构下,职能机构是行政领导的业务助手和参谋,不能直接向下级部门下达命令,只能进行业务指导。职能型结构与直线职能型结构的主要区别在于各级职能机构是否对下级拥有直接的指挥权。“梁波决定让公司的下级部门经理行使职能职权,例如生产部可以决定生产进度,销售部可以决定产品售价,财务部决定融资对象等。”材料表明职能部门是有实权的。答案是B。

第2题:

按职能部门划分的部门和按项目划分的部门(小组)结合起来的组织结构被称为()

A.职能型领导结构

B.直线职能型领导结构

C.矩阵型领导结构

D.混合型领导结构


参考答案C

第3题:

()是在较大的组织内,把相关的职位集中起来,建立职能部门,将整个管理内容分为若干个职能部门,由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。

A、矩阵型组织结构

B、直线型组织结构

C、网络型组织结构

D、圆型组织结构


参考答案:A

第4题:

在各类组织结构中,哪种最容易产生多头领导()。

A、直线型结构

B、职能型结构

C、直线-职能型结构

D、事业部制结构


答案:B

第5题:

在各类组织结构中,横向联系最少的是()。

A、直线型结构

B、职能型结构

C、直线-职能型结构

D、事业部制结构


答案:C

第6题:

在上级组织的领导下,在第二级机构按照不同职能实行专业分工,按专业分工设置若

干职能部门,各职能部门直接对上级领导负责,并在其业务范围内对下级有指挥、协调、监督、

控制权力的组织结构形式是()。

A.直线制

B.职能型

C.直线职能制

D.矩阵制


参考答案B

第7题:

把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构。()


正确答案:对

第8题:

在某种组织结构下,职能机构是行政领导的业务助手和参谋,不能直接向下级部门下达命令,只能进行业务指导,该组织结构是( )。

A.直线型结构

B.职能型结构

C.直线职能型结构

D.事业部结构


正确答案:C
c。解析:直线型结构的特点是:组织的最高管理者是决策者,最低一级是执行者,从上至下执行单一的命令,形成一个单线系统,没有职能机构。职能型结构的特点是:职能机构受上一级直线指挥人员的领导,并在各自的业务范围内有权向下级直线指挥人员下达命令。直线职能型结构的特点是:职能机构是行政领导的业务助乎和参谋,不能直接向下级部门下达命令,只能进行业务指导。职能型结构与直线职能型结构的主要区别在于各级职能机构是否对下级拥有直接的指挥权。事业部结构的特点是:事业部具有独立的产品和市场,是产品责任或者市场责任单位,具有独立的利益,实行独立核算,是利润中心,是一个分权单位,具有足够的权力,能自主经营。事业部结构的组织形式的基本原则是,政策制定与行政管理分开,集中决策,分散经营。

第9题:

在各类组织结构中,反应最灵敏的是()。

A、直线型结构

B、职能型结构

C、直线-职能型结构

D、事业部制结构


答案:A

第10题:

直线职能型组织结构即直线职能制,是直线制和职能制的结合。

A.直线职权

B.个人职权

C.职能职权

D.结构职权


正确答案:A

管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于直线职权 

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