职权
职能
部门
绩效
第1题:
在王林公司,部门经理根据分工的不同负责不同机构,例如生产部、销售部、财务部等。这种组织结构类型属于( )。 A.直线型结构 B.职能型结构 C.直线职能型结构 D.矩阵型结构
第2题:
按职能部门划分的部门和按项目划分的部门(小组)结合起来的组织结构被称为()
A.职能型领导结构
B.直线职能型领导结构
C.矩阵型领导结构
D.混合型领导结构
第3题:
A、矩阵型组织结构
B、直线型组织结构
C、网络型组织结构
D、圆型组织结构
第4题:
A、直线型结构
B、职能型结构
C、直线-职能型结构
D、事业部制结构
第5题:
A、直线型结构
B、职能型结构
C、直线-职能型结构
D、事业部制结构
第6题:
在上级组织的领导下,在第二级机构按照不同职能实行专业分工,按专业分工设置若
干职能部门,各职能部门直接对上级领导负责,并在其业务范围内对下级有指挥、协调、监督、
控制权力的组织结构形式是()。
A.直线制
B.职能型
C.直线职能制
D.矩阵制
第7题:
把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构。()
第8题:
在某种组织结构下,职能机构是行政领导的业务助手和参谋,不能直接向下级部门下达命令,只能进行业务指导,该组织结构是( )。
A.直线型结构
B.职能型结构
C.直线职能型结构
D.事业部结构
第9题:
A、直线型结构
B、职能型结构
C、直线-职能型结构
D、事业部制结构
第10题:
直线职能型组织结构即直线职能制,是直线制和职能制的结合。
A.直线职权
B.个人职权
C.职能职权
D.结构职权
管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于直线职权