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为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是出于(  )的考虑。

题目
单选题
为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是出于(  )的考虑。
A

网络计划技术的要求

B

项目目标动态控制原理

C

组织与目标的关系

D

项目管理的承发包模式

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第1题：

项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（ ）。

A．项目管理控制

B．项目进度目标的动态控制

C．项目进度计划的编制

D．项目进度的确切实施


正确答案：B

第2题：

建设工程项目管理的内涵是（ ）。

A．在项目开始前，通过项目策划，以使项目的费用目标和进度目标得以实现

B．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C．自项目开始至项目完成，通过项目控制和资源分配，以使项目的进度目标得以实现

D．自项目开始前，通过资源分配管理，以使项目的质量目标得以实现


正确答案：B
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制·以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 

第3题：

根据（ ）,为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。

A．项目管理的组织模式

B．项目目标控制的动态控制原理

C．组织与目标的关系

D．网络计划技术的要求


正确答案：C

第4题：

建设工程项目实施阶段管理的主要任务是()。

A.确定项目实施的组织
B.通过管理使项目的目标得以实现
C.确定建设项目的进度目标
D.通过管理保证建设项目的质量

答案：B
解析：
本题考核的是项目实施阶段管理的主要任务。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

第5题：

基于（ ），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

A.项目管理的基本模式
B.项目目标控制的静态控制原理
C.组织是目标能否实现的决定性因素
D.网络计划技术的要求

答案：C
解析：
2020/2019教材P146
组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。故C正确。

第6题：

为实现项目的进度目标，应充分重视（ ）。

A．尽早确定总进度目标

B．健全项目管理的组织体系

C．业主压缩工期的要求

D．大量采用计算机辅助进度控制


正确答案：C

第7题：

根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，施工方应充分重视()。

A.技术创新
B.健全项目管理的组织体系
C.工程网络计划方法的使用
D.工程进度风险分析

答案：B
解析：
2020新版教材P149页
组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

第8题：

基于（ ），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

A．项目管理的基本模式

B．项目目标控制的静态控制原理

C．组织与目标的关系

D．网络计划技术的要求


正确答案：C

第9题：

根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，施工方应充分重视()。

A、技术创新
B、健全项目管理的组织体系
C、工程网络计划方法的使用
D、工程进度风险分析

答案：B
解析：
2018新教材P149组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。因此，选项B正确。

第10题：

项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的（　）。
A、静态控制
B、组织实施
C、动态控制
D、计划修订


答案：C
解析：
本题考查的是项目信息编码的方法。项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的动态控制。参见教材P361。

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