有关建设工程项目管理叙述正确的是()。

题目
单选题
有关建设工程项目管理叙述正确的是()。
A

项目管理的目的是实现费用目标、进度目标和质量目标

B

施工方和设计方的项目管理是管理的核心

C

项目管理信息系统主要用于项目的组织控制

D

项目管理规划只涉及项目的决策和设计阶段

参考答案和解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
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第1题:

下面关于咨询工程师对工程项目管理的特点叙述正确的是( )。

A.是一种智力型工作

B.管理内容视委托情况而变化

C.不直接建设工程项目实体

D.职业的规范性

E.服务的无偿性


正确答案:ABCD

第2题:

有关工程项目人力资源管理的特点,叙述正确的是( )。

A.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分

B.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

C.管理的重点与工程项目的内容密切相关

D.不受项目组织形式的影响

E.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业


正确答案:ABCE

第3题:

下列关于工程项目质量管理的表述中,正确的有()o

A.咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责任

B.工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关

C.工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同

D.工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责,职能不能分解

B.建设质量合格的工程项目,实现投资目标,是工程项目质量管理的目的


正确答案:BE

第4题:

(2016年真题)关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D.施工方的项目管理是项目管理的核心
E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

答案:A,B,E
解析:
项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

第5题:

关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,是项目管理的核心
B.编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作
C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标
D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

答案:A
解析:

第6题:

下列对工程项目费用管理的叙述正确的是( )。

A.工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

B.工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

C.工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制

D.工程项目费用管理是工程项目管理中心环节


正确答案:B

第7题:

关于建设工程项目管理规划的说法,不正确的是( )。

A:建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件
C:除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
D:如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

答案:A
解析:

第8题:

下列关于工程项目质量管理的表述中,正确的有( )。

A.咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责任

B.工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关

C.工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同

D.工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责,职能不能分解

E.建设质量合格的工程项目,实现投资目标,是工程项目质量管理的目的


正确答案:BE

第9题:

关于建设工程项目管理规划的说法,正确的是( )。

A.建设工程项目管理规划大纲由项目经理组织编制
B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整
C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴,其他各方不需要编制项目管理规划
D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

答案:D
解析:
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。 @##

第10题:

关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。

A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D、施工方的项目管理是项目管理的核心
E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

答案:A,B,E
解析:
教材P4。
【知识点】建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

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