不是人员配备原理的是（）。

标准答案:B

参考答案：(1)责权利一致原理是指组织为了实现目标，就需要保证管理者拥有相应的责权利，并使之相互对等。
(2)责是指职责，就是管理者的工作任务，也是他的义务。权指的是权力，就是其自主的程度。利指的是利益，包括物质上的和精神上的。
(3)管理者必须有足够的权力才能担当他应负的责任，同时，也要得到与其权、责相应的待遇。

参考答案：D

答案：ABCD

参考答案：(1)同素异构原理(2)能位匹配原理。(3)互补增值、协调优化原理(4)动态优势原理(5)奖惩强化原理(6)相互竞赛原理(7)弹性冗余原理

参考答案：错误

参考答案：C

标准答案:C

正确答案：用人所长原理

答案：人员配备是对体体人员的配备，它包括主管人员的配备和非主管人员的配备。其主要原理包括：
　　1)职务要求明确原理是对主管职务及其相应人员的需求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证。
　　2)责、权、利一致的原理是指要充分发挥主管人员的作用，保证组织目标的实现，就必须要使主管人员的责、权、利相统一。
　　3)竞争原理是指要不断提高组织的管理水平，就必须要在主管职务的聘任过程中，鼓励人员之间的公开竞争。
　　4)用人之长原理是指要使组织的整体效能得到最大的发挥，就必须要把各级主管人员放在最能发挥其才能的职位上。
　　5)不断培养的原理是指任何一个组织，越是要使其主管人员能够更好地胜任所承担的职务，就越是需要他们去不断地接受培训和进行自我培养。