甲、乙、丙三个生产车间生产一批零部件,甲车间需要完成该批零部件的2/5,乙、丙两车间需要生产零部件数量比是4:3,当甲车

题目
单选题
甲、乙、丙三个生产车间生产一批零部件,甲车间需要完成该批零部件的2/5,乙、丙两车间需要生产零部件数量比是4:3,当甲车间生产200个零部件时,正好完成总量的2/7,则丙车间需要生产的零部件数为:
A

180个

B

190个

C

198个

D

220个

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第1题:

制造一批零件,甲车间单独制造需要10天,乙车间单独制造需要12天,丙车间单独制造需要15天。现在让3个车间一起制造这批零件,但期间甲车间被安排从事其他工作,结果用了6天才制造完这批零件。当甲车间停止制造这批零件后,乙、丙两个车间共同制造了多长时间才完成?( )

A.3天

B.4天

C.5天

D.2天


正确答案:C

第2题:

某机械加工企业下设四个生产车间生产加工同种类型和型号的产品,并以人均产量评价劳动生产率。



车间劳动生产率从高到低依次排列正确的是:

A.甲>乙>丙>丁
B.乙>甲>丙>丁
C.丙>丁>乙>甲
D.丁>乙>丙>甲

答案:B
解析:
第一步,本题考查现期平均数比较。
第二步,定位表格材料。
第三步,根据劳动生产率=产量/工人数,四个车间的工人数均为100(高级+中级+初级),工人数一致,只比较产量即可,加法计算考虑截位舍相同。甲车间产量为56+125+60=241,乙车间为60+104+88=252,丙车间为36+99+72=207,丁车间为60+50+95=205,故乙>甲>丙>丁。

第3题:

某厂有甲、乙、丙、丁四个车间,甲、乙两车间人数之比是98,乙车间人数的5倍等于丙车间人数的4倍,丙车间人数的 等于丁车间人数的 ,如果丁车间工人数的8%退休以后还剩690人,那么甲车间有多少人?( )

A.900                B.860             C.720            D.640


 .C【解析】因为乙车间人数的5倍等于丙车间人数的4倍,所以乙丙两车间人数之比是4∶5,同理,丙、丁两车间人数之比是 ∶ 又丁车间工人如果不退休,那么人数为690÷(1-8%)。设甲车间有x人,于是得x=720(人)

第4题:

甲、乙两个车间生产同一种仪器,甲车间生产的仪器数量每个月保持不变,乙车间生产的仪器数量每个月增加一倍。已知一月份甲、乙两个车间生产的仪器总数是98件,二月份甲、乙两个车间生产的仪器总数是106件。那么乙车间生产的仪器数量第一次超过甲车间生产的仪器数量是在(  )。

A.3月
B.4月
C.5月
D.7月

答案:C
解析:
因为甲车间每个月的产量保持不变,所以乙车间一月份产量为106-98=8台,甲车间一月份产量为98-8=90台。乙车间的产量是首项为8、公比为2的等比数列。设n月份乙车间产量第一次超过甲车间产量,列不等式组8×2n-1>90,8×2n-2<90,解得n=5。

第5题:

某企业有甲、乙、丙三个车间。甲车间的固定资产是乙车间的,乙车间的固定资产是丙车间的,那么丙车间的固定资产是甲车间的(  )。

A.15倍
B.20倍
C.10倍
D.25倍

答案:A
解析:
乙是甲的3倍,丙是乙的5倍,则丙是甲的15倍。

第6题:

某工厂的两个车间共有120名工人,每名工人每天生产15件设备。如果将乙车间工人的1/3调到甲车间,则甲车间每天生产的设备数将比乙车间多120件。问原来乙车间比甲车间多多少人?()

A. 12
B. 24
C. 36
D. 48

答案:D
解析:

第7题:

甲车间的生产效率是乙车间的1.5倍,分别生产1200件相同的产品,甲车间所需时间比乙车间少10天,问甲、乙两个车间合作生产3000件相同的产品需要多少天?

A.20
B.25
C.30
D.35

答案:C
解析:

第8题:

某企业的固定资产,甲车间是乙车间的1/2,乙车间是丙车间的1/4,那么,丙车间是甲车间的( )。

A.8 倍

B.1/8

C.1/2

D.2 倍


正确答案:A
根据题意可知,甲=1/2 乙,乙=1/4 丙,则甲=1/8 丙,则丙/甲=8(倍)。

第9题:

制造一批零件,甲车间要10天完成,甲、乙两个车间一起做只要6天就能完成。乙车间与丙车间一起做,需要8天才能完成。三个车间一起做,完成任务后发现甲车间比乙车间多制作2400个零件。丙车间制作了多少个零件?()
A.2400
B.4200
C.3600
D.5100


答案:B
解析:
乙车间每天做全部的,丙车间每天做全部的,三个车间一起做需要天可完成全部工作。甲比乙多做了全部的,即2400个,则这批零件一共有个,所以丙制作了个。

第10题:

(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为

该企业首先编制()的生产作业计划

A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间

答案:D
解析:
在制品定额法采用的是工艺反顺序法,顺次决定各车间的生产任务,因此应该首先编制丁车间的生产作业计划

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