项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由项目物资部门严格按材料需要量计划进行采购
对于企业合格分供方名册以外的厂家,在必须采购其产品时,要严格按照“合格分供方选择与评定工作程序”执行
对于不需要进行合格分供方审批的一般材料,采购金额在10万元以上的(含10万元),必须签订订货合同
在进行材料采购时,应进行方案优选,选择采购费和储存费之和最低的方案
项目的年材料费用总和就是材料费、采购费、仓库储存费三者之和
第1题:
企业应依据规定对主要原、辅材料供方进行评价,保存合格供方名单、()、采购合同或协议等记录。
A、采购验收规定
B、供货记录
C、委托加工合同
第2题:
第3题:
材料采购时,对于不需要进行合格分供方审批的一般材料,采购金额在( )以上的,必须签订订货合同。
A.5万元(含5万元)
B.5万元(不含5万元)
C.10万元(含10万元)
D.10万元(不含l0万元)
第4题:
第5题:
第6题:
A、具备收集材料的价格信息,参与合格分供方的评价、选择的能力
B、具备分析建筑材料市场信息与采购材料的能力
C、具备组织保管、发放施工材料的能力
D、具备编制材料管理制度的能力
第7题:
第8题:
A、负责材料进场后的接收、存储、发放管理
B、负责材料的盘点、统计
C、负责材料验收等资料的编制、管理
D、负责收集材料的价格信息,参与合格分供方的评价、选择
第9题:
第10题: