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在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是()。

题目
单选题
在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是()。
A

业主方

B

设计方

C

监理方

D

承包商

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
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第1题：

在工程项目投资建设周期的各个阶段中,主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担的是()。

A.工程项目前期阶段

B.工程项目准备阶段

C.工程项目实施阶段

D.工程项目投产运营阶段


参考答案：D

第2题：

工程项目建设周期，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()阶段。

A:竣工验收
B:实施
C:试生产
D:准备

答案：B
解析：
工程项目实施阶段的主要任务是将建设投入要素进项组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标。该阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力，财力最多，工程项目管理难度也最大的阶段。

第3题：

编程人员在系统开发的()阶段参与最多。

A.规划

B.分析

C.设计

D.实施


参考答案：D

第4题：

以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是（）

  • A、工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略
  • B、工程项目风险管理是一个周期性动态过程
  • C、工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制
  • D、工程项目管理的主体是项目各参与方

正确答案:C

第5题：

一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括(　 )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

A:设计单位
B:工程管理咨询单位
C:施工单位
D:各参与单位

答案：D
解析：

第6题：

在工程项目各阶段的资源计划中，以人力资源的计划为主的有（ ）。

A．工程项目决策阶段

B．工程项目实施阶段

C．工程项目竣工验收阶段

D．工程项目准备阶段

E．工程项目试生产阶段


正确答案：AD

：AD在工程项目决策阶段，要做出正确的决策，需要高级专业技术人员进行深入细致的市场调查和技术经济分析，并且编制可行性研究报告，来辅助决策者进行判断和决策。所以，此阶段的资源计划主要是对人力资源的计划。工程项目准备工作需要大量的专业人员，特别是设计工作需要各种专业工程师，还需要电脑(包括各类软件)、绘图仪器等设备，以及各种资料，如数据、规范、法律法规、专业书籍。此阶段的资源计划也以人力资源的计划为主。

第7题：

工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()

A:准备阶段
B:策划和决策阶段
C:实施阶段
D:竣工验收和总结评价阶段

答案：C
解析：
工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。

第8题：

在工程项目实施阶段,承包商与业主方之间冲突的原因,主要有()。

A、利益取向不同

B、合同关系不对等

C、对问题理解不一致

D、参与主体多


答案：AC

第9题：

在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（）。

  • A、业主方
  • B、设计方
  • C、监理方
  • D、承包商

正确答案:D

第10题：

设备工程项目协调的需求可能来源于（）。

  • A、设备工程的各参与方项目管理班子的内部冲突
  • B、设备工程的目标与方法的冲突
  • C、设备工程的各参与方之间的矛盾与冲突
  • D、设备工程的团队建设与外部环境的冲突
  • E、设备工程外部环境往往对其存在很大的制约

正确答案:A,C,E

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