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企业在进行招聘时，往往考虑全权委托外部咨询机构或者聘请其参与招聘活动的部分细节，企业这样做的主要目的是（　　）。

题目
单选题
企业在进行招聘时，往往考虑全权委托外部咨询机构或者聘请其参与招聘活动的部分细节，企业这样做的主要目的是（　　）。
A

降低招聘成本，提高招聘有效性

B

树立企业形象，宣传公司品牌，保证招聘过程公正

C

减少招聘费用，保证招聘过程中立、客观

D

提高招聘有效性，保证招聘过程中立、客观

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第1题：

通常大多数企业实行内外招聘并举，但是对那些外部环境变化缓慢的企业来说，采取（ ）方式招聘往往更为有利。

A．外部招聘

B．内部招聘

C．猎头公司

D．人才交流中心


正确答案：B
本题考查员工招聘策略。内部招聘可提高被提升者的士气，对员工能力可准确地判断，且招聘成本低，易调动员工的工作积极性。

第2题：

探索型的企业在招聘决策是侧重于外部招聘。()


参考答案：正确

第3题：

企业在进行招聘时，往往要考虑是全权委托外部咨询机构或者聘请其参与招聘活动的部分细节，企业这样做的主要目的是（ ）。

A．降低招聘成本，提高招聘有效性

B．树立企业形象，宣传公司品牌，保证招聘过程公正

C．减少招聘费用，保证招聘过程中立、客观

D．提高招聘有效性，保证招聘过程中立、客观


正确答案：D

第4题：

企业在进行招聘录用时，外部招聘应先于内部调整。


答案：错
解析：
企业在进行招聘录用时，内部调整应先于外部招聘。

第5题：

影响招聘活动的外部因素是（ ）。

A.企业自身形象
B.招聘预算
C.竞争对手
D.企业政策

答案：C
解析：
影响招聘活动的因素1.外部因素（1）外部劳动力市场：当劳动力市场的供小于求时，企业吸引人员比较困难，相反就会比较容易。（2）国家的法律法规：国家的法律法规对企业的招聘活动具有限制作用，规定了企业招聘活动的外部边界。招聘信息不能涉及性别、种族、年龄等内容。（3）竞争对手：企业的招聘政策相比于竞争对手而言，具有比较有优势，将增强企业的吸引力。2.内部因素（1）企业自身形象：一般来说，企业在社会中的形象越好，越有利于招聘活动。（2）企业的招聘预算：充足的招聘资金可使企业选择更多的招聘方法，扩大范围等，反之，有限的招聘资金会使企业进行招聘时的选择大大减少，对招聘效果产生不利的结果。（3）企业的政策

第6题：

一般情况下,企业出现岗位空缺时,首先应考虑()。

A.内部招聘

B.外部招聘

C.校园招聘

D.网上招聘


正确答案：A

第7题：

在单位内布告栏发布工作岗位空缺信息属于企业招聘的（ ）形式。

A．人才招聘会

B．委托猎头公司

C．外部招聘

D．内部招聘


正确答案：D
企业招聘有内部招聘和外部招聘两种形式。内部招聘即岗位空缺通过商品流通企业内已经被确认为接近提升线的人员或通过平级调动来补充，题干所述属于内部招聘中的布告招聘形式，故选D。ABC三项属于外部招聘形式。

第8题：

企业在进行招聘时，往往考虑全权委托外部咨询机构或者聘请其参与招聘活动的部分细节，企业这样做的主要目的是（ ）。

A．降低招聘成本，提高招聘有效性

B．树立企业形象，宣传公司品牌，保证招聘过程公正

C．减少招聘费用，保证招聘过程中立、客观

D．提高招聘有效性，保证招聘过程中立、客观


正确答案：D
本题考查内外部招聘的优缺点。外部招聘能够提高招聘有效性，保证招聘过程中立、客观。

第9题：

当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是（　　）。

A.高层岗位采取外部招聘
B.技能性工作岗位采取内部招聘
C.关键性岗位采取外部招聘
D.低层次岗位采取外部招聘

答案：D
解析：

第10题：

企业在招聘过程中利用各种工具和方法进行有效的宣传活动，从而提升企业形象的策略是（）

  • A、招聘的渠道策略
  • B、招聘的宣传策略
  • C、招聘的内外互补策略
  • D、招聘时的组织宣传策略

正确答案:B

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