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一个建设工程的项目资料主要包括(    )。

题目
多选题
一个建设工程的项目资料主要包括(    )。
A

施工文件

B

监理文件

C

工程准备阶段文件

D

建设项目批复文件

E

竣工图与验收文件

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第1题：

工程项目后评审的依据包括:项目决策和建设()、国家计委、建设部关于项目后评估的规定和项目建成投产(使用)后的效益资料等。

A.程序

B.资料

C.工程

D.依据


正确答案:B

第2题：

建设项目工程总承包作为项目建设的一个参与方，下列正确的选项有()

A.项目管理任务包括设计质量控制
B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
C.建设项目工程总承包项目管理的任务包括项目的总投资目标的控制
D.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干或“交钥匙”
E.建设项目工程总承包的项目管理涉及项目的全寿命周期

答案：A,B,C
解析：
2020新版教材P5页
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。建设项目工程总承包的主要意义并不是在于总价包干，也不是“交钥匙”。@##

第3题：

建设项目竣工验收时，关于工程资料验收，应包括（ ）。

A.工程技术资料、工程综合资料、工程财务资料

B.工程技术资料、建设项目档案资料、工程财务资料

C.工程技术资料、工程综合资料、预决算资料

D.工程技术资料、建设项目档案资料、预决算资料


正确答案：A

第4题：

工程前期的资料主要包括（）。

A.工程地质勘察报告
B.建设工程施工许可证
C.工程质量验收报告
D.工程建设项目批准文件
E.工程建设规划批准文件

答案：A,B,D,E
解析：
工程前期移交的资料主要包括：（1）工程地质勘察报告；（2）建设工程施工许可证；（3）工程建设项目批准文件；（4）工程建设规划批准文件。

第5题：

建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（ ）。

A. 工程建设的安全管理目标
B. 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C. 建设项目工程总承包方的进度目标
D. 建设项目工程总承包方的质量目标
E. 建设项目工程信息管理目标


答案：A,B,C,D
解析：
本题主要考查总承包方项目管理的目标。

由于建设工程项目总承包方是受业主方的委托而承担工程建设任务，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：

（1）工程建设的安全管理目标；

（2）项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标）；

（3）建设项目工程总承包方的进度目标；

（4）建设项目工程总承包方的质量目标。

综上所述，本题正确答案为ABCD。

第6题：

编制工程建设监理规划的依据不包括( )。

A.监理大纲
B.建设工程委托监理合同文件
C.项目建议书
D.与建设工程项目有关的技术资料

答案：C
解析：
2020新版教材P45页
(3)编制工程建设监理规划的依据：①建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；②与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料；③监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。

第7题：

建设项目和单项工程的质量合格标准包括（ ）。

A.所含单位工程的合格率达到95％以上
B.工程资料完整
C.所含单位工程全部合格
D.主要功能项目抽检全部合格

答案：C
解析：
建设项目和单项工程质量合格标准:1）所含单位工程均应合格。
2）工程竣工档案应完整。

第8题：

工程前期移交的资料主要包括()。

A、工程建设项目批准文件

B、工程建设规划批准文件

C、建设工程质量安全监督注册登记文件

D、建设工程施工许可证

E、招投标文件


答案：ABC

第9题：

工程项目竣工验收应准备的主要资料包括()。

A:工程概况表
B:项目决策资料
C:财务决算表
D:设计基础资料
E:设计文件

答案：B,D,E
解析：

第10题：

建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括( )。

A、工程建设的安全管理目标
B、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C、建设项目工程总承包方的进度目标
D、建设项目工程总承包方的质量目标
E、建设项目工程信息管理目标

答案：A,B,C,D
解析：
2018版教材P9

项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：( 1 )工程建设的安全管理目标；( 2 )项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标）；( 3 )项目总承包方的进度目标；( 4 )项目总承包方的质量目标。 、项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

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