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在商业银行组织架构的不同形式中，相对集权的组织形式是（  ）。

题目
单选题
在商业银行组织架构的不同形式中，相对集权的组织形式是（  ）。
A

矩阵制组织架构

B

总分行型组织架构

C

多法人制组织架构

D

统一法人制组织架构

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第1题：

在集权组织形式下，编制责任预算的程序是自上而下；在分权组织形式下，编制责任预算的程序则是自下而上。但无论在什么形式下，责任报告都是自下而上编报的。（ ）

此题为判断题(对，错)。


正确答案：√

第2题：

关于矩阵组织形式的说法，正确的是()。

A:矩阵组织形式在简单静态环境中效果好
B:矩阵组织形式在简单动态环境中效果好
C:矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好
D:矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

答案：D
解析：
矩阵组织形式是把按职能组合业务活动，以及按产品（或工程项目、规划项目）组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式。矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。

第3题：

关于商业银行统一法人制组织架构的表述错误的是( )。

A.是相对分权的组织形式

B.经营上接受总部的管理和指导

C.分支机构在法律上不具备独立的法人资格

D.总部与分支机构之间是直接的隶属关系


正确答案：A
解析：本题考查商业银行组织架构的形式。统一法人制组织架构是相对集权的组织形式。

第4题：

统一法人制组织构架是相对集权的组织形式。（　　）


答案：对
解析：
统一法人制组织构架是相对集权的组织形式。

第5题：

直线制监理组织形式的优点是()。

A:总监理工程师负担较轻
B:权力相对集中
C:集权与分权分配合理
D:专家参与管理

答案：B
解析：
本题考查的是项目监理机构的组织形式。直线制监理组织形式主要优点：组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物。

第6题：

关于矩阵形式的说法，正确的是（ ）。

A.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好
B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好
C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好
D.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好

答案：A
解析：
矩阵组织形式在复杂动态环境中较为有效。因此，本题应该选A。

第7题：

下列属于组织设计的类型的有()。

A:事业部制组织形式
B:矩阵组织形式
C:行政层级式组织形式
D:按职能划分的组织形式
E:集权组织形式

答案：A,B,C,D
解析：
组织设计的类型常用的有以下3种：(1)行政层级式组织形式；(2)按职能划分的组织形式；(3)矩阵组织形式。除此之外，还有其他组织形式：事业部制组织形式；团队结构形式；虚拟组织形式；无边界组织形式。

第8题：

下列属于组织设计的类型的是( )。

A．事业部制组织形式

B．矩阵组织形式

C．行政层级式组织形式

D．按职能划分的组织形式

E．集权组织形式


正确答案：ABCD
解析：组织设计的类型常用的有以下3种：(1) 行政层级式组织形式；(2) 按职能划分的组织形式；(3) 矩阵组织形式。除此之外，还有其他组织形式：事业部制组织形式；团队结构形式；虚拟组织形式；无边界组织形式。

第9题：

常用的项目监理机构组织形式中，适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程的组织形式是()。

A.直线制组织形式
B.职能制组织形式
C.直线职能制组织形式
D.矩阵制组织形式

答案：A
解析：
考点:项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

第10题：

统一法人制组织构架和多法人制组织构架都是相对集权的组织形式。


答案：错
解析：
统一法人制组织构架是相对集权的组织形式，而多法人制组织构架是相对彻底分权的组织形式。

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