如果一个学生提出退学,你认为是思想问题还是心理问题?该怎样处理?

题目
问答题
如果一个学生提出退学,你认为是思想问题还是心理问题?该怎样处理?
参考答案和解析
正确答案: 大学生退学原因多种多样。主动退学方面:不适应环境、天气等;身体患有严重疾病,经治疗后亦不能继续在校学习;患有心理疾病,经治疗仍未痊愈且不适于继续在校学习,经家长同意自动退学;报考专业、学校不理想;出国、移民等;自主创业或荒废学业等。被动退学方面:旷课等;考试成绩多科不及格,或未修满规定学分。
首先是对大学生的心理健康教育开展得严重不足,任课老师也多为从事思政工作的老师,大多并非科班出生。原本一个辅导员管几个班级一两百号人,如今要带上一个年级好几百人。扩招后,师资尤其是思想政治工作老师的缺乏和过于年轻化也让他们无暇顾及,有时学校的事情都忙不过来,哪里还有那么多时间管理学生。
高校的心理咨询机构不健全。有的高校根本没有心理咨询机构。另外几所高校虽然有机构,却很难找到专职的心理咨询老师和医生。
其次是从业人员不规范。从事心理咨询的人员科班出身的人很少,大多为专职辅导员、团委干部。即使是专职人员,也多为半路出家,通过自学或到社会上一些心理咨询培训班接受培训而成。
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

如果你是分诊护士,由120急救车送入一个身份不明的病人时,你该怎样处理?


答:遇身份不明的病人时,应先于分诊处理,同时按所在医疗单位规定进行登记、报告,并做好保护工作。神志不清者,应由2名以上工作人员清点其随身钱物,签名后上交负责部门保存,待病人清醒或家属到来后归还。

第2题:

u 假如干某一项工作,你有很好的专业知识和技能,但是还是遇到一些问题。你该怎样决定是否需要他人的帮助?


正确答案:
    

第3题:

教会学生学习,不仅是一个方法问题,更是一个【 】

A.教学思想问题

B.教学计划问题

C.了解学情问题

D.反馈控制问题


正确答案:A

第4题:

你提出一个想法。同事认为是针对他的。你如何处理?


答案:
解析:
第一,自己在工作中一定会秉着一颗公心,无论做什么事都不会出现刻意针对同事的情况。
第二,反思自己的想法,是否有让同事误会的部分,不断修正自己的意见和建议。
第三,如果是我跟这位同事有误会的话,要与同事多交流,主动消除误会化解矛盾,并诚恳地向同事表明我的想法只是针对工作而言。
第四,不因此而带着情绪工作,工作中注意与同事建立和谐的工作关系
解题思路:反思+沟通+表态。此题是典型的沟通类试题。答题的主线很明确,从自身找原因、与同事沟通、改进、总结经验、表态。此类试题的答题套路都比较简单,熟练掌握即可。

第5题:

心理咨询师帮助求助者解决( )。

(A)思想问题

(B)心理问题

(C)行为问题

(D)工作问题


正确答案:BC

《基础》P395

第6题:

u 讲讲这样一个经历:你在处理一个特别重要的问题时,又出现了一个新的危机,你该怎样决定先做什么,后做什么?


正确答案:
         

第7题:

问题4

你是否曾经得到过低于自己预期的成绩?如果得到过,你是怎样处理这件事情的?


正确答案:

 

我曾经和一个研究地球科学的教授有过一段令人记忆犹新的经历。这个人一向以偏袒理科生而出名,而我偏偏又不是理科生。在我们班上,所有的非理科生都感到,他对我们的知识基础有着非常不切实际的期望。由于他的偏见,这些非理科生大多都表现不好。尽管我表现还算不错,但我还是和其他学生一道向系领导发出了一份声明,建议校方审查一下他的教学方式。
      

第8题:

如果一个学生无论什么事情,都出现“你要我遵守,你也要遵守;你让我做好,你也得做好”,则该学生道德发展处于______________。


正确答案:
自律或合作道德阶段

第9题:

如果你被录取,因为你刚到单位,对国税知识并不了解,在一次座谈会上,有一个纳税人问了一个你不了解的问题,这时你没有同事在旁边供你求助,你该怎样做?


答案:
解析:
(1)保持镇定,如果这个问题我实在回答不了我会向他表示歉意,表示我刚到单位还不是很了解,同时向他表示我回去后会尽快查阅资料,给他满意的答复。
(2)反思自己,不断学习多向同事请教,提高自己的业务能力水平,避免类似情况再次发生。
解题思路:答题思路是:镇定+承认错误+反思。本题考察考生遇到工作中的意外状况时解决问题的能力。不知道就一定要承认,切不可硬撑。要反思自己存在的问题。

第10题:

如果一个人对你有意见,一再地出口辱骂,并且想动手打人,你会怎样处理?


答案:
解析:
让他看不惯、看不顺眼,如果有,自己应该主动地找个时间向他承认错误,如果只是出于误会,那也应该找一个气氛好的时候单独和他平心静气地交流沟通,向他解释清楚事情原委。只要自己态度诚恳,我相信他“伸手不打笑脸人”。
(2)有原则地忍让和妥协。如果只是工作上的矛盾和纠纷,自己又没有什么地方做错,对他的不理智言行也应该采取有原则地忍让和妥协态度,不要对吵、不要对打,以免造成矛盾升级。要做到宰相肚里能撑船。
(3)要相信公道自在人心。相信领导和同事对此事自有公正的看法和评价。这种时候也正是体现一个人的肚量和心胸的时候。
(4)如果多次忍让他还得寸进尺、不依不饶,那就及时向领导汇报。有原则地忍让和妥协。如果只是工作上的矛盾和纠纷,自己又没有什么地方做错,对他的不理智言行也应该采取有原则地忍让和妥协态度,不要对吵、不要对打,以免造成矛盾升级。要做到宰相肚里能撑船。不影响工作