有些行业协会尚未成立专门的工程建设标准化管理机构，可交由其他处室分管负责。

技术规程、安全操作规程等技术性较强的安全生产规章制度，一般由生产经营单 位主管生产的领导或总工程师签发，涉及全局性的综合管理制度应由生产经营单位的主要负责 人签发。

组织贯彻国家有关工程建设标准化的法律、法规、方针、政策，并制定在本行业实施的具体办法；受国家有关部门委托，负责组织本行业工程建设国家标准和行业标准的编制计划、制修订、审查和报批；组织本行业工程建设标准的宣贯、培训与实施，并对其实施情况进行监督；编制本行业工程建设标准化工作规划、计划；制定并实施本行业工程建设标准化发展战略和工作重点。

2019新版教材P98页
《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法
（试行)》规定，存在下列情形之一的，属于转包：
（1）施工单位将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的；
（2）施工总承包单位或专业承包单位将其承包的全部工程肢解以后，以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的；
（3）施工总承包单位或专业承包单位未在施工现场设立项目管理机构或未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员，不履行管理义务，未对该工程的施工活动进行组织管理的；
（4）施工总承包单位或专业承包单位不履行管理义务，只向实际施工单位收取费用，主要建筑材料、构配件及工程设备的采购由其他单位或个人实施的；
（5）劳务分包单位承包的范围是施工总承包单位或专业承包单位承包的全部工程，劳务分包单位计取的是除上缴给施工总承包单位或专业承包单位“管理费”之外的全部工程价款的；
（6）施工总承包单位或专业承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相的将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的；
（7）法律法规规定的其他转包行为。

对于现行标准中存在的不足和改进的措施建议，标准员应向工程建设标准化管理机构提交。

2018新教材P100作为转包，是指承包单位承包建设工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他单位承包的行为。

工程建设企业必须加强企业标准化工作的组织领导，应当出本企业的主要领导负责，由本企业内部各部门主要负责人组成，可采取企业标准化委员会的形式建立企业标准化管理机构，统一领导和协调本企业的标准化工作。

生产经营单位主要负责人按照法律法 规赋予的职责，全面负责安全生产工作，并履行安 全生产义务。

工程建设标准化的政府管理机构包括负责全国工程建设标准化归口管理工作的国务院工程建设行政主管部门；负责本部门或本行业工程建设标准化工作的国务院有关行政主管部门；负责本行政区域工程建设标准化工作的省、市、县入民政府的工程建设行政主管部门。