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在建设项目的实施过程中，如果既考虑项目实施全过程的管理，又考虑项目实施各阶段各项项目管理任务的实施，则可采用的组织结构形

题目
单选题
在建设项目的实施过程中，如果既考虑项目实施全过程的管理，又考虑项目实施各阶段各项项目管理任务的实施，则可采用的组织结构形式是（　　）。
A

直线职能制组织结构形式

B

直线参谋制组织结构形式

C

矩阵组织结构形式

D

委员会制组织结构形式

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第1题：

下列关于参与各方项目管理的目标和任务的说法，正确的有（）。

A.质量控制是项目管理中的最重要的任务
B.项目总承包方只需要考虑业主利益
C.业主方的项目管理工作涉及到实施阶段的全过程
D.供货方的项目管理工作主要在实施阶段进行

答案：C
解析：

第2题：

在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成，建设项目业主的主要任务具体有( )。

A:负责项目报批
B:负责实施过程中的有关决策
C:提出项目概念和构思，目的和要求
D:负责项目定义和项目实施方案等的决策
E:参加调试，组织装置性能考核、验收

答案：A,B,C,D
解析：

第3题：

以下关于项目实施组织的各项因素,对项目团队和项目管理有影响的是()

A.项目实施组织的投资者构成

B.项目实施组织的组织结构形式

C.项目实施组织的管理机制

D.项目实施组织或企业的文化

E.项目实施组织的注册名称


答案B,C,D

第4题：

在建设项目管理中，建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期，其中，项目实施期细分为( )。

A:决策阶段
B:实施准备阶段
C:实施阶段
D:投资竣工阶段
E:生产运营阶段

答案：B,C,D
解析：

第5题：

业主方主要管理部门的设置原则不包括(　 )。

A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:与建设项目组织相适应

答案：D
解析：

第6题：

在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是(　 )。

A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
D:考虑管理跨度和层次，提高管理效率

答案：C
解析：

第7题：

建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。

A:实施准备阶段
B:决策阶段
C:生产运营阶段
D:实施阶段

答案：D
解析：

第8题：

在一个建设项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，建设项目管理可分为（ ）和物资供应方的项目管理。

A.业主方的项目管理

B.代理方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.设计方的项目管理

E.工程建设总承包的项目管理


正确答案：ACDE

第9题：

在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。

A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建议项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门
E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率

答案：A,B,C,E
解析：

第10题：

项目结构分解没有统一模式，但应参考（）原则。

A.考虑项目进展的总体部署
B.有利于项目实施任务的发包和项目实施任务的进行，并结合合同结构；
C.考虑项目的安全管理
D.有利于项目的目标控制
E.结合项目管理的组织结构等

答案：A,B,D,E
解析：
项目结构分解没有统一模式，但应参考以下原则：
①考虑项目进展的总体部署；
②考虑项目的组成；
③有利于项目实施任务的发包和项目实施任务的进行，并结合合同结构；
④有利于项目的目标控制；
⑤结合项目管理的组织结构等。

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