什么是管理评审?管理评审的目的是什么?

题目
问答题
什么是管理评审?管理评审的目的是什么?
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相似问题和答案

第1题:

管理评审的内容有()。

A、管理评审是组织最高管理者的职责

B、应按规定的时间间隔进行,评审过程要记录,结果要形成文件

C、评审的对象是环境管理体系,目的是保证环境管理体系的持续适用性、充分性、有效性

D、评审前要收集充分必要信息,作为评审依据

E、组织应制定、保持定期开展环境管理体系内部审核的程序方案


参考答案:ABCD

第2题:

管理评审的主要目的就是评审知识产权方针和知识产权目标是否实现。( )


答案:错
解析:

第3题:

试题三 论评审在项目质量管理过程中的重要作用

评审工作贯穿信息系统项目始终。评审是确保项目质量的重要手段之一,在项目管理过程中,系统地运用评审方法可以起到事半功倍的效果。

请围绕“评审在项目质量管理过程中的重要作用”论题,分别从以下三个方面进行论述:

1、 什么是技术评审?什么是阶段管理评审?简要论述技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用

2、 质量保证人员(QA)的角色和职责有哪些?

3、 结合你的项目管理经验, 系统地论述你是如何运用评审方法来确保项目质量的,着重介绍评审活动的组织、人员构成和评审过程。


正确答案:



第4题:

企业标准化体系的管理评审依据是什么?


正确答案: 标准体系评价依据包括两方面的内容:
(1)国家有关的方针、政策,标准化法律、法规和规章等。
(2)企业标准体系系列国家标准及引用的规范性文件。

第5题:

论评审在项目质量管理过程中的重要作用 评审工作贯穿信息系统项目始终。评审是确保项目质量的重要手段之一,在项目管理过程中,系统地运用评审方法可以起到事半功倍的效果。 请围绕“评审在项目质量管理过程中的重要作用”论题,分别从以下三个方面进行论述: 1、什么是技术评审?什么是阶段管理评审?简要论述技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用。 2、质量保证人员(QA)的角色和职责有哪些? 3、结合你的项目管理经验,系统地论述你是如何运用评审方法来确保项目质量的,着重介绍评审活动的组织、人员构成和评审过程。


正确答案: 写作要点
第一部分
简要叙述技术评审的概念与过程,阶段管理评审的定义与作用,技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用。
论文要点:
技术评审并不是在技术开发工作完毕后进行评审,而是在技术开发工作的各个阶段都要进行评审。因为在技术开发工作的各个阶段都可能产生错误,如果这些错误不及时发现并纠正,会不断地扩大,最后可能导致开发工作的失败。
技术评审是相当重要的工作,也是目前国内开发最不重视的工作。
(1)评审目标
发现任何形式表现的技术功能、逻辑或实现方面的错误: 通过评审验证系统的需求;
保证系统按预先定义的标准表示;
已获得的系统是以统一的方式开发的; 使项目更容易管理。
(2)评审过程
召开评审会议:一般应有3 至5 人参加,会前每个参加者做好准备,评审会每次一般不超过2 小时。
会议结束时必须做出以下决策之一:接受该产品,不需做修改;由于错误严重,拒绝接受;暂时接受该产品。
评审报告与记录:所提出的问题都要进行记录,在评审会结束前产生一个评审问题表,另外必须完成评审简要报告。
(3)评审准则
评审产品,而不是评审设计者,不能使设计者有任何压力; 会场要有良好的气氛;
建立议事日程并维持它,会议不能脱离主题;
限制争论与反驳,评审会不是为了解决问题,而是为了发现问题; 指明问题范围,而不是解决提到的问题;
限制会议人数和坚持会前准备工作;
对每个被评审的产品要列出评审清单,以帮助评审人员思考; 对每个正式技术评审分配资源和时间进度表; 对全部评审人员进行必要的培训; 及早地对评审准则的评审; 展示评审记录。
(4)参加人员
·同行;·上下阶段的人员;·主管领导;
·必要时,请客户参加。
阶段管理评审依据定义好的每个开发阶段的开始和结束边界,检查该阶段的过程与工作成果是否符合质量标准。检查的问题如下:
·范围、进度、成本是否按计划进行?存在哪些问题?
·该阶段的工作是否符合质量要求且全部完成?是否符合放行到下一阶段的标准? 同行评审的目的是:由一组对等的评审人员通过一个正式的且结构化的评审过程,识别出一个工作产品中存在的故障和问题。评审是改进质量和提高生产率以及监督项目状态的重要技能。
第二部分
本部分主要考查对质量保证人员(QA)的角色和职责。
OA 是高级经理的耳目。研发人员眼中的QA 往往也是“警察”,QA 的作用不仅限于发现和报告项目的问题。一个合格的QA 在项目中会充当三种角色:
(1)导师,具备学习和培训的能力。
(2)医生,通过度量数据对项目过程进行诊断,帮助分析原因,开处方。
(3)警察,以企业流程为依据,但要告诉大家流程背后的原因;如果和项目组针对某些问题意见相左,可以直接汇报高层。 典型的QA 的职责
典型的OA 的职责包括:过程指导、过程评审、产品审计、过程改进、过程度量。
(1)导师的角色---在项目前期,OA 辅助项目经理制定项目计划,包括根据质量体系中的标准过程裁剪得到的项目过程,帮助项目进行估算,设定质量目标等;对项目成员进行过程和规范的培训以及在过程中进行指导等。
(2)警察的角色---在项目过程中,OA 有选择性地参加项目的技术评审,定期对项目的工作产品和过程进行审计和评审。
(3)医生的角色---在项目过程中,OA 也可以承担收集、统计、分析度量数据的工作,用于支持管理决策。
第三部分
考察考生的项目质量管理经验,考生要系统地论述如何运用评审方法来确保项目质量的,着重介绍评审方法的人员构成、组织和评审过程。
(1)人员构成如下:·同行;·上下阶段的人员;·主管领导 ·必要时,请客户参加。
(2)评审组织可采取如下形式:
·正式评审,会议形式;·随机检查;·邮件评审。
(3)评审过程如下:
·制定评审计划;·会议准备;·缺陷记录;·编辑、返工与跟踪;·缺陷分类、原因分析;·过程改进、更新评审数据库;·评审结束。

第6题:

以下对管理评审描述不正确的是()。

A、管理评审通常12个月一次

B、管理评审应由公司质量负责人主持

C、管理评审目的在于确保管理体系的适宜性、充分性和有效性

D、以往管理评审所采取的措施情况应作为输入信息


答案:B

第7题:

什么是内部审核?什么是管理评审?


正确答案: 内部审核是指由实验室自己或以实验室的名义聘请非本实验室的评审员或专家而进行的审核,内部审核可作
为实验室声明自身合格的基础以及完善和改进管理体系的依据。
管理评审是指为了确保管理体系的适宜性、充分性、有效性和效率,以达到规定的目标所进行的活动。

第8题:

关于生产经营单位职业安全健康管理体系"管理评审"要素的描述,不正确的是( ) 。

A 评审的目的是确保体系的持续适宜性、充分性和有效性;

B 由职能管理部门组织专门人员进行评审;

C 管理评审是由企业的最高管理者实施的;

D 企业自身变化的信息应纳入管理评审范围


答案:B

第9题:

管理评审的目的是什么?


正确答案: 确保总公司的质量体系持续有效,满足ISO9002质量标准及总公司质量方针、质量目标的要求,并适应顾客的期望。

第10题:

部颁评审标准,评审专家在实地评审时的评审原则是什么?


正确答案: 1.就高不就低原则。
2.平均折中原则。
3.分开评审原则。