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决策过程中需要的遵循的原则有哪些？

题目
问答题
决策过程中需要的遵循的原则有哪些？
参考答案和解析
正确答案： 决策过程中需要的遵循的原则有
目标原则：
决策应围绕组织的整体目标而进行；
信息真实原则：
掌握大量真实的信息，并进行科学合理的归纳、整理、比较、选择，才能做出科学的决策；
可行性原则：
应从实际出发，分析现有条件、可能出现的变化、决策实施后的影响，以保证决策可行；
对比择优原则：
充分比较，权衡利弊，从中择优；
集体决策原则：
要集思广益，发挥集体才智。
解析： 暂无解析
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第1题：

学习策略教学过程中，应遵循的要求与原则有哪些？


答案：
解析：
学习策略是指系统的教授学生学习的方法、途径和策略，使学生最终学会学习 的教学活动。教师在学习策略教学中要遵循以下六个原则： (1)过程性原则：要让学生有机会体验自己的学习过程，并同教师所呈现的学习策略 加以比较．有意识地改进和优化自己的学习策略。 (2)训练性原则：教师在进行学习策略教学时，必须事先设计好训练内容，为学生提供有助于学习的示范和足够的练习。 (3)分韶性原则：教师在教授学习策略时必须把完成某一学习任务的完整思维过程分 韶为几个阶段．帮助学生概括和总结。 (4)效能感原则：教师促进学习策略，让学生感到运用学习策略进行学习 会有更大的收获．

第2题：

在投资项目决策过程中，应遵循的原则有（　）。

A、科学原则
B、平均先进原则
C、风险责任原则
D、可持续发展原则
E、民主原则

答案：A,C,D,E
解析：
知识点:项目决策的概念和原则。项目投资决策应遵循的原则包括科学原则、民主原则、效益原则、风险责任原则、可持续发展原则。

第3题：

简要说明在安全评价业务指导过程中应遵循的原则有哪些。


正确答案：

第4题：

基带处理单元（BPOE/F）可以位于哪些槽位，板卡插入需要遵循的规则有哪些？


正确答案: BPOF可以位于SLOT2~SLOT7槽位，板卡插入需要遵循一定的规则。
配置1×BPOF时，槽位为：SLOT4；
配置2×BPOF时，槽位为：SLOT4；SLOT7；
配置3×BPOF时，槽位为：SLOT4；SLOT7；SLOT6；
配置4×BPOF时，槽位为：SLOT4；SLOT7；SLOT6；SLOT5；
配置5×BPOF时，槽位为：SLOT4；SLOT7；SLOT6；SLOT5；SLOT3；
配置6×BPOF时，槽位为：SLOT4；SLOT7；SLOT6；SLOT5；SLOT3；SLOT2。

第5题：

“三重一大”事项决策必须遵循的原则有哪些（）

  • A、依法、集体决策
  • B、科学、务实高效
  • C、民主决策
  • D、合理授权

正确答案:A,B,C,D

第6题：

在投资项目决策过程中，应主要遵循的原则有()。

A.科学决策原则
B.民主决策原则
C.市场决策原则
D.公平决策原则
E.风险责任原则

答案：A,B,E
解析：

第7题：

在投资项目决策过程中，应遵循的原则有（　）。

A.科学决策原则
B.平均先进原则
C.风险责任原则
D.可持续发展原则
E.民主决策原则

答案：A,C,D,E
解析：
考点:项目决策的含义和原则。项目投资决策应遵循的原则包括科学决策原则、民主决策原则、效益（效果）最大化原则、风险责任原则、可持续发展原则。

第8题：

在投资项目决策过程中，应主要遵循的原则有（　）。

A：科学原则
B：民主原则
C：市场原则
D：公平原则
E：风险责任原则

答案：A,B,E
解析：
本题考查的是项目决策的含义和原则。项目投资决策应遵循的原则包括科学决策原则、民主决策原则、效益（效果）最大化原则、风险责任原则、可持续发展原则。参见教材P5～6。

第9题：

绩效管理需要遵循的原则有哪些？


正确答案: 第一，绩效管理需要有明确、清晰的目标。对被管理者进行绩效考核就是为了能够让被考核者能够清晰明确自己的工作目标，完成工作目标，所以在绩效管理制度中一定要明确、清晰被考核者的工作目标。
第二、绩效管理需要有可以量化的标准。因为岗位工作的不同，被考核者的工作有的是可以量化的，有的是不能够直接量化的，为了能够更好的执行绩效考核制度，可以通过采取不同的绩效考核方法，针对没有具体量化标准的岗位，从侧面数据的角度出发，制定行之有效的量化准则。
第三、绩效考核的指标必须是被考核者能力范围之内能够达到的。绩效考核的指标必须要合情合理，过高的指标不但不能够起到激励的效果，还会适得其反。所以，绩效考核一定要工作量适中。
第四、绩效考核的指标必须要有明确的截止时间并且严格执行。绩效考核制度是针对所有的员工、被考核人员，所以，为了保证考核制度的公平公正公开，必须要有统一的截止时间，并严格执行，才能让被考核者信服。

第10题：

简述决策过程中需要的遵循的原则有哪些？


正确答案: 决策过程中需要的遵循的原则有
①目标原则：决策应围绕组织的整体目标而进行；
②信息真实原则：掌握大量真实的信息，并进行科学合理的归纳、整理、比较、选择，才能做出科学的决策；
③可行性原则：应从实际出发，分析现有条件、可能出现的变化、决策实施后的影响，以保证决策可行；
④对比择优原则：充分比较，权衡利弊，从中择优；
⑤集体决策原则：要集思广益，发挥集体才智。

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