问答题为顺利实现组织结构的战略调整，应做哪些前期准备工作？

题目

问答题

为顺利实现组织结构的战略调整，应做哪些前期准备工作？

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相似问题和答案

第1题：

检修炉做激冷水分布试验前，应做哪些准备工作？

正确答案: 中控联系现场，用原水建碳洗塔液位至80％，P1303备泵，现场确认激冷水管线并对FV1310、FV1314的阀位，确认FV1310和FV1314付线关，XV1308、XV1309、XV1310均打开。
激冷水分布试验路线应为：
C1301→P1303→FV1310→S1302→F1301→V1411。

第2题：

正确施放礼花弹前，应做哪些前期准备工作？

正确答案:正式施放礼花弹前要对礼花弹进行抽样试放，其目的是防止发生炸膛，低空炸和落地炸等现象。

第3题：

简述编制应急预案应做的准备工作有哪些。

正确答案：

第4题：

有关战略的说法正确的有（）。

A、战略是事关组织的全局的长远谋划
B、不同的组织战略要求不同的组织结构，组织结构必须根据战略的调整而调整
C、组织结构必须服从组织战略要求
D、公司战略的变化没有导致组织结构的变化

正确答案:A,B,C

第5题：

检修前应做哪些准备工作？

正确答案:1.收集了解设备运行情况，调查运行中的缺陷，提出相关的技术方案、“三措”和危险点分析、预控。
2.针对发电机存在的问题或重大缺陷，尤其在大修前一个月，应对设备进行一次摸底性质的详查，了解问题的实质所在。
3.做好厂房桥吊的检修维护工作，保证起吊安全。如果检修工作需要起吊发电机转子时，应提前对厂房桥吊进行荷载试验。
4.准备好合格的大修材料及备品配件。

第6题：

为了保证钢结构高层建筑安装顺利进行，应做哪些准备工作？

正确答案: 1.钢构件预建和配套。
2.钢柱基础检查。
3.标高控制块设置及柱底灌浆。
4.钢构件现场堆放。
5.安装机械选择。
6安装流水段的划分。

第7题：

为保障针灸的顺利进行，针灸前应做哪些准备工作？

正确答案: 准备工作包括准备并检查针灸用具、适当保定动物、穴位部消毒、术者准备等方面。检查针灸用具实施针灸术前，应根据针灸的目的和方法的不
同，选择适当的针灸用具。例如，实施白针前，应根据施术动物的种类、体型大小及所选穴位的不同，选用不同规格的圆利针或毫针；血针前应根据动物体型的大小及穴位所在处血管的粗细和拟定放血量的多少适合的宽针或三棱针；火针时因针要在加热后刺入穴位，进针深度难以掌握，更应根据动物及穴位处的具体情况选择适当的针具。
选择好的针具后，应对针具进行仔细检查，确定针具是否有生锈、带钩、针柄松动或弯折现象。有上述现象者，不能使用。
艾灸前应检查艾绒或艾卷是否有受潮现象，如果受潮，则因其不易点燃而不能使用；烧烙前应根据直接烧烙或间接烧烙方法的不同，选择使用刀状烙铁或方形烙铁等。
（2）保定动物，为便于操作和确保术者及动物的安全，应对动物进行适当的保定。马、牛宜站立保定于柱栏内，然后根据施针的部位和方法不同，采用适当的保定方法。若无柱栏可用绳索将头及后后肢固定好，再行施术。对性情温顺的猪施以针灸而又取穴不多时，可由饲养员帮助抚摸其耳根或腹部，使猪安静以便施针。犬、猫宜用网架保定。
（3）针具及穴位消毒，针刺前应注意消毒，以防针孔感染。消毒包括穴位消毒、针具消毒、术者手指消毒等方面。选择好穴位剪毛后，先用5%或2%碘酒涂擦，再用75%酒精棉脱碘，待干后即可施针；针具一般用75%酒精棉擦拭消毒，必要时可用蒸气或煮沸消毒，或置0.1新洁尔灭液种浸泡消毒；术者手指洗净后用酒精棉球擦拭消毒即可。
（4）术者准备，术者应根据临床检查的结果，确定针灸治疗方案，操作时态度认真、严谨。

第8题：

测绘地形图前应做哪些准备工作?

参考答案：1)图纸准备。2)坐标网格绘制。3)展绘控制点。

第9题：

收费站在免收小型客车通行费的重大节假日前做哪些前期准备工作？

正确答案: （1）各收费站须根据节假日期间历史客货流量大小、客货流量比例以及道口建设情况，合理规划利用现有收费车道，设臵免费专用通道，确保过往车辆分类分车道有序通行。为避免除一型客车以外的收费车辆误闯专用通道，各收费站在专用通道增设限高门架和限高标志。
（2）对‚三大系统‛进行全面检查，确保所有设备和线路完好，各类数据完整、准确、及时传送。同时要做好备品、备件补给工作。
（3）做好收费系统时钟与卫星时钟同步工作。
（4）根据预计流量，备足通行卡（含临时通行卡）、备用金、打印票据、定额票据等。
（5）合理调配人力资源，确保节假日期间，特别是大流量和免收小型客车通行费收费系统开启、关闭过渡时段，所有车道和设备要有人操作、交通秩序有人指挥。

第10题：

与企业战略相适应的组织结构调整工作包括哪些内容？

正确答案: 1）正确分析企业目前组织的优势和劣势，设计开发出能适应战略需求的组织结构模式
2）通过企业内部管理层次的划分、相应的责权利匹配和适当的管理方法与手段，确保战略的实现
3）为企业组织结构中的关键战略岗位选择最合适的人才，保证战略的顺利实施

为顺利实现组织结构的战略调整，应做哪些前期准备工作？

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