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当组织面临突发事件时，理想的组织形式是

题目
单选题
当组织面临突发事件时，理想的组织形式是
A

直线制组织结构

B

职能制组织结构

C

直线职能制组织结构

D

矩阵制组织结构

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第1题：

韦伯认为理想的行政组织体系未必是效率最高的组织形式,它只是一种理想的组织状态。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：错误

第2题：

当组织面临什么问题时可以考虑暂不推行ISO9000族标准。


参考答案：当组织面临以下问题时，可以考虑暂不推行ISO9000族标准：(1)仅仅是咨询机构的推荐，组织的管理者对质量管理体系标准并不了解;(2)员工对建立质量管理体系有严重的抵触情绪;(3)组织的最高管理者对采用质量管理体系没有兴趣;(4)停工停产，短期内不具备开工条件的组织;
(5)受国家法律法规、产业政策限制，无法取得产品生产许可证、强制性产品认证等的组织;(6)产品无销路，正忙于找米下锅的组织;(7)由于资源的限制，短期内难以达到应有的过程能力的组织;(8)面临较严重的财务危机或严重亏损的组织;(9)近期内将有重大体制或机构调整的组织。

第3题：

企业所采用的组织形式，受到企业生命周期的影响。在企业处于初创期，规模很小、业务单一时，一般适宜采用的组织形式是（ ）。

A．职能制组织形式

B．直线制组织形式

C．事业部组织形式

D．矩阵式组织形式


正确答案：B
本题考查组织结构形式。

第4题：

韦伯认为，理想组织形式的基础是（）。

  • A、超凡魅力
  • B、理性合法的权力
  • C、世袭的权力
  • D、先例和惯例

正确答案:B

第5题：

最理想的流水组织形式是（ ）。

A.等节奏流水
B.异节奏流水
C.无节奏流水
D.依次流水

答案：A
解析：
等节奏流水是最理想的流水组织形式

第6题：

当企业把一条产品线的各种产品向多样化的市场销售,而客户可以按照不同的购买行为或产品偏好分为不同的用户类别时,设立下列哪种营销组织形式比较理想?( )

A.功能型组织

B.地区型组织

C.产品型组织

D、市场型组织


参考答案：D

第7题：

通用电气公司前总裁韦尔奇理想中的通用公司的组织设计形式是（ ）。

A.事业部制形式
B.团队结构形式
C.虚拟组织形式
D.无边界组织形式

答案：D
解析：
本题考查无边界组织形式。通用电气公司前总裁韦尔奇创造了“无边界组织形式”这个词，用来描述他理想中的通用公司的愿景。无边界组织形式设计所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，减少或取消各种职能部门，代之以授权的团队。

第8题：

非制度化教育推崇的是 【 】

A．学历社会的理想

B．学习化社会的理想

C．定型的教育组织形式

D．完备的学制系统


正确答案：B

第9题：

理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（）组织形式。

A最有效和合理的

B最符合需要的

C最经济和合理的

D最先进科学的


A
略

第10题：

跨国银行的组织形式主要是什么？面临哪些风险？目前，商业银行都运用哪些方法来管理风险？


正确答案:商业银行的海外业务机构有代表处，代理处，海外分支，附属银行，代理银行，联营银行，银团银行等其中形式。跨国银行要面对不同的政治，法律环境，对外国客户往往难以彻底了解，而且还要面对各种不同的货币。总之这些风险主要包括信用风险，市场风险，结算风险，政治风险和法律风险。
跨国银行风险管理方法主要有风险价值法，风险调整的资本收益法，全面风险管理模式等。

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