等间隔时间供货
提高车辆积载率
小批量多频次的供应
包装的统一化
第1题：
准时化物流的关键在于（），它能有效减少库存和现场在制品的数量，提高生产变化的应变能力。
第2题：
准时化物流中，原材料的小批量多频次的供应可以有效减少在制品的数量，减轻物流搬运的压力。
第3题：
A、在制品库存
B、产成品库存
C、原材料库存
D、外协件库存
第4题：
生产物流的基本工作是按照物资需求计划的指令，准时保量无差错的将生产所需要的物资配送到现场和每一个工作中心。将涉及以下管理内容（）
第5题：
物流管理的对象是（）。
第6题：
物流自动化设施不能做到（）。
第7题：
实行均衡化生产，企业表现出的优点有哪些？（）
第8题：
生产物流控制的内容主要包括（）。
A物流进度控制、库存检查周期、偏差的测定与处理
B物流进度控制、在制品占用量控制、偏差的测定与处理
C在制品占用量控制、库存检查周期、偏差的测定与处理
D物流进度控制、在制品占用量控制、库存检查周期
第9题：
企业物流合理化的有效途径是（）
第10题：
降低或减少在制品数量，不能有效缩改善准时化物流状况。