( )组织结构可以同时承担多个需要项目管理的企业。

题目
单选题
( )组织结构可以同时承担多个需要项目管理的企业。
A

直线职能制

B

矩阵制

C

事业部制

D

产业部制

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第1题:

矩阵式项目组织适用于( )。

A.小型的、专业性较强的项目
B.同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
C.大型项目、工期要求紧迫的项目
D.大型经营性企业的工程承包

答案:B
解析:
矩阵式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。

第2题:

下列关于施工项目管理组织的形式的说法中,错误的是( )。

A.工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
D.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

答案:C
解析:
工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目。部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性强、不需涉及众多部门的施工项目。

第3题:

一个施工企业如有多个项目同时在施工,则可按企业经营管理的需要选择若干个项目,组成一个或多个项目组合,以便相对集中进行有效管理。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第4题:

矩阵式组织结构适用于( )。

A.小型的、专业性较强的项目
B.同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
C.大型项目、工期要求紧迫的项目
D.大型经营性企业的工程承包

答案:B
解析:
矩阵式组织结构适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。

第5题:

关于工程项目职能式组织结构的说法,错误的是()。

A、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成
B、上一级组织系统已设立了职能机构,往往成为一层事业部式的管理组织
C、专业管理人员不可以同时参与多个项目的管理
D、参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位间协调

答案:C
解析:
本题的考点为职能式组织结构。职能式组织结构的特征:(1)上一级组织系统已设立了职能机构,往往成为一层事业部式的管理组织;(2)项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成。职能式组织结构的优点之一是:专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理,资源占用与浪费少。职能式组织结构的缺点之一是:参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位间协调。

第6题:

矩阵制项目组织适用于( )。

A.大型、复杂的施工项目
B.小型的施工项目
C.简单的施工项目
D.不同时承担多个需要进行顼目管理工程的企业

答案:A
解析:
矩阵制项目组织适用于大型、复杂的施工项目。

第7题:

部门控制式项目组织适用于( )。

A.小型的、专业性较强的、不涉及众多部门的施工项目
B.同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
C.大型项目、工期要求紧迫的项目
D.大型经营性企业的工程承包

答案:A
解析:
部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性比较强的、不需要涉及众多部门的施工项目。

第8题:

企业同时承担多个需要进行项目管理工程时,适宜建立部门控制式组织。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:错误

第9题:

事业部式项目组织形式适用于( )。

A.专业性强的项目
B.不涉及众多部门的项目
C.承担多个需要进行项目管理工程的企业
D.大型经营性企业的工程承包

答案:D
解析:
工作队式项目组织形式主要适用于大型项目;事业部式项目组织形式适用于大型经营性企业的工程承包;部门控制式项目组织形式一般适用于专业性强的项目

第10题:

矩阵制组织形式比较适用于( )。


A.需要延伸经营职能的企业

B.一切命令和指示由各级领导直接下达的企业

C.特别的建筑业企业

D.同时承担多个需要项目管理的企业

答案:D
解析:
本题考查的是建筑企业管理组织结构。

矩阵制组织形式的优点是:打破了传统的一个管理人员只受一个部门领导的管理原则,使企业管理过程中的纵向联系和横向联系很好地结合起来,加强了各职能部门之间的配合,及时互通情况,共同决策,使各项专业管理能够比较协调灵活地发挥作用,有利于提高工作效率。比较适用于同时承担多个需要项目管理的企业。

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