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某集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（）。

题目
多选题
某集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（）。
A

关联多元化

B

同心多元化

C

无关联多元化

D

复合多元化

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第1题：

某公司的主营业务是饲料生产,近年来公司将触角伸向餐饮、房地产、旅游等领域。这种多元化增长方式属于()

A、集团多元化

B、同心多元化

C、水平多元化

D、关联多元化


参考答案：A

第2题：

广西“五海”的主营业务是家电销售,近年将触角伸向餐饮、房地产、旅游等业务,这种多角化增长方式属于()。

A、集团多角化

B、同心多角化

C、水平多角化

D、关联多角化


参考答案：A

第3题：

柯达公司除了生产照相器材之外,还兼营医疗设备、录像器材、动物饲料、抗衰老产品等。该公司实行的是( )

A、集中发展战略

B、横向多元化发展战略

C、扩张型发展战略

D、混合多元化发展战略


正确答案：D

第4题：

L公司是一家以食品加工为主业的企业，经过多年的发展已经成为行业龙头。为了获得更大的发展，L公司利用在食品行业积累的资金进军市场火爆的房地产业。后来随着互联网的发展，L公司又开始投资互联网金融等产业。但是L公司缺乏相关行业的经营管理经验，很快从房地产和互联网金融行业退出，前期投入无法收回，企业一时陷入困境。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的规定，L公司在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是（　）。

A、发展战略频繁变动，导致资源浪费
B、发展战略过于激进，导致企业过度扩张
C、发展战略实施不到位，导致企业盲目发展
D、缺乏明确的发展战略，难以形成竞争优势

答案：A
解析：
“L公司利用在食品行业积累的资金进军市场火爆的房地产业。后来随着互联网的发展，L公司又开始投资互联网金融等产业。”“但是L公司缺乏相关行业的经营管理经验，很快从房地产和互联网金融行业退出，前期投入无法收回，企业一时陷入困境。”说明L公司发展战略频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。选项A正确。

第5题：

某著名食品集团公司建立医药子公司，进军房地产行业，该集团公司采用的是（ ）发展战略。

A、横向一体化
B、纵向一体化
C、相关多元化
D、不相关多元化

答案：D
解析：
不相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。该题中食品行业与房地产行业是两个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。

第6题：

格力集团集中生产空调的战略属于集中型发展战略。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第7题：

食用农产品生产者应当按照食品行业标准使用农药、肥料、兽药、饲料和饲料添加剂等农业投入。()


参考答案：错误

第8题：

海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品，后来又进军生物制药．海尔实施的是（ ）。 A．非关联多元化发展战略 B．关联多元化发展战略 C．前向一体化发展战略 D．差异化战略


正确答案：A
本题考查非关联多元化战略。家电产品和生物制药是非关联的两个领域，所以海尔集团实施的是非关联多元化战略。

第9题：

久明集团原是一家生产饰品的企业。从2011年开始，通过发行债券来支撑其多元化发展的战略成为该集团的经常性动作。久明集团先后进入了房地产、金融等行业。2018年，久明集团因借款过多及经营业绩下滑等原因，到期的债券无法偿还。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，久明集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是（　　）。

A.发展战略实施不到位
B.缺乏明确的发展战略
C.发展战略因主观原因频繁变动
D.发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业

答案：D
解析：
久明集团原是一家生产饰品的企业。通过发行债券来支撑其多元化发展的战略成为该集团的经常性动作。久明集团先后进入了房地产、金融等行业。2018年，久明集团因借款过多及经营业绩下滑等原因，到期的债券无法偿还。这表明久明集团发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业。所以，选项D正确。

第10题：

某集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（）。

  • A、关联多元化
  • B、同心多元化
  • C、无关联多元化
  • D、复合多元化

正确答案:C,D

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