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项目与运营的区别不包括（）

题目
多选题
项目与运营的区别不包括（）
A

工作性质不同

B

内容不同

C

工作环境不同

D

方式不同

E

组织与管理不同

参考答案和解析
正确答案： B,E
解析： 暂无解析
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第1题：

以下哪个最好的描述了项目与运营的区别()。

A、A.项目受制于有限的资源，而用于运营的资源通常不受限制

B、项目不会因目标的实现而结束，而运营会因目标的实现而结束

C、目标的持续时间很短，二恶运营的持续时间很长

D、项目生产独特的结果，额而运营生产重复性的结果


参考答案：D

第2题：

以下项目运营的关键因素不包括:()。

A.项目质量管理

B.项目规划与进度控制

C.费用估算与项目汇报

D.项目团队组建


参考答案：D

第3题：

项目运营包括( )关键因素。

A、项目规划与进度控制

B、费用估算与成本控制

C、项目控制与项目汇报

D、项目质量管理 E、项目试运营与评价


参考答案：ABCDE

第4题：

PMBOK的九大知识领域不包括()。

A:项目运营管理
B:项目范围管理
C:项目费用管理
D:项目集成管理

答案：A
解析：
本题考查的是PMBOK总体框架。PMBOK的九大知识领域包括：项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。

第5题：

关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是（　）。

A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能
B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作
C.项目管理与运营管理本质并无差别
D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴

答案：C
解析：
本题考查的是工程项目周期。工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴。参见教材P5。

第6题：

简述项目与日常运营的区别。


参考答案：人类的社会经济活动可分为两大类：一类是在相对封闭的确定的环境下所开展的重复性的、周而复始的、持续性的活动或工作。另一类活动是在相对开放和不确定的环境下开展的独特性、一次性活动或工作。项目与日常运营最主要的不同之处包括以下几个方面：(1)工作性质与内容的不同;(2)工作环境与方式的不同;(3)组织与管理上的不同 。

第7题：

项目决策管理层在运营阶段的项目决策管理内容不包括（ ）。

A．运营中的绩效监督

B．组织正常运营

C．项目后评价

D．确定重大更新和技改方案


正确答案：B
项目决策管理层在运营阶段的项目决策管理内容：（1）运营中的绩效监督；（2）项目后评价；（3）确定重大更新和技改方案。

第8题：

简述项目管理与日常运营管理的区别。


参考答案：二者区别主要体现在：1.二者管理对象不同。项目管理对象是一次性、独特性的项目活动;日常运营管理的对象是重复性、经常性的日常运营活动。
2. 二者管理原理不同。项目管理是基于活动和过程的管理;日常运营管理是基于分工和职能的管理。
3. 二者管理方法不同。项目管理的方法以集成管理和风险管理为主;日常运营管理的方法以职能管理和程序管理为主。
4. 二者管理目标不同。项目管理的基本目标是使用最小的成本按时生成项目的产出物;日常运营管理的根本目标是项目能正常地运行。
5.二者管理内容不同。项目管理包括项目质量、范围、时间、成本、采购、沟通、人力资源等方面的管理;日常运营管理包括计划、组织、领导、控制等方面的管理。6.二者管理周期不同。项目管理必须贯穿一个项目从生到死的全生命周期;日常运营管理只是项目的运营期。

第9题：

项目活动与运营活动的不同之处主要有()。

A、项目与运营的结果不同
B、项目与运营的工作性质与内容不同
C、项目与运营的工作环境与方式不同
D、项目与运营的组织与管理不同
E、项目与运营的目的不同

答案：A,B,C,D
解析：
临时的、独特性的活动称为“项目”。连续不断、周而复始的规律性活动称为“运营”。项目活动与运营活动的不同之处主要有：①项目与运营的结果不同；②项目与运营的工作性质与内容不同；③项目与运营的工作环境与方式不同；④项目与运营的组织与管理不同。

第10题：

项目运营阶段的总结与评价的内容不包括()。

A:项目运营状况小结
B:工程实施及管理评价
C:项目竣工评价
D:项目资金使用的分析评价
E:项目效益预测

答案：B,C,D
解析：
项目运营阶段的总结评价包括项目运营状况小结和项目效益预测两部分内容。BCD三项属于项目建设实施阶段的总结评价。

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